個人隨筆 這也許是最恰當的GTM中文翻譯:走向商業(yè)變現 當GTM被重新定義為'走向商業(yè)變現',產品成功的邏輯正在被徹底改寫。這不僅是術語的更新,更是從傳統(tǒng)營銷思維向全生命周期商業(yè)操盤的深刻轉變。GTM負責人需要從產品Day 1就直面市場機會、目標客戶和回本周期的靈魂拷問,將變現思維貫穿從市場評估、產品研發(fā)到上市迭代的全流程。在流量成本高企的今天,這種以商業(yè)結果為導向的GTM理念正成為企業(yè)破局增長的關鍵。 Hanni GTM個人觀點變現思維
營銷推廣 Notion:平衡“品味”與“增長” -百億估值背后的B2C2B增長魔法 從“樂高式”理想主義到“模板驅動”的現實落地,從社區(qū)自發(fā)傳播到網紅營銷體系化運營,本文深度解析 Notion 如何在增長與審美之間找到平衡點,打造出一個兼具文化氣質與商業(yè)效率的產品范式。 Hanni GTMNotion案例分析
個人隨筆 基于GTM的深度產品分析 你以為產品分析就是講功能?其實真正的產品力,是“能賣出去、能活下來、還能擴張”。這篇文章用一個金融行業(yè)的AI產品為例,講透產品優(yōu)勢、劣勢、GTM策略和擴張路徑,幫你看清什么才是“能打”的產品。 朱莉的產品筆記 GTM個人觀點行業(yè)觀察
營銷推廣 在經濟波動周期中,什么樣的GTM策略才能可持續(xù)且盈利? 當現金流比估值更金貴,GTM 不再是“燒錢換規(guī)?!?,而是“用一分錢買三分確定性”。經濟波動不是需求消失,而是“低效供給出清”——誰能把每一張客戶獲取彩票變成可贖回債券,誰就能在下一個上行周期到來前,提前鎖定盈利。 品牌市場相對論 GTM個人觀點營銷策略
個人隨筆 To B 產品上市遇冷?GTM 入門:4 步完成產品到市場關鍵躍遷(含工具包) To B 產品上市遇冷,問題不在產品本身,而在于上市路徑是否清晰。本文從 GTM 框架出發(fā),拆解產品上市的四大關鍵步驟,并附實用工具包,幫助產品人完成從“做出來”到“賣出去”的躍遷。 疏桐to b運營 GTMTo B 產品經驗分享
產品運營 找什么樣的人才能做好GTM?——解密增長背后的“戰(zhàn)略操盤手” 本文深入探討了GTM人才的能力模型、思維特質和實戰(zhàn)素養(yǎng),幫助企業(yè)理解如何尋找和培養(yǎng)能夠推動增長的“戰(zhàn)略操盤手”。從市場洞察力到產品理解力,再到組織協同力,優(yōu)秀的GTM人才不僅需要具備多方面的能力,還需要具備獨特的思維特質和實戰(zhàn)經驗。 品牌市場相對論 GTM經驗分享能力模型
個人隨筆 從0到1,從1到N:GTM如何成為企業(yè)的增長基因 在當今激烈的商業(yè)競爭中,企業(yè)如何實現從無到有、從小到大的突破?GTM(Go-to-Market)策略正成為企業(yè)增長的核心驅動力。本文將從企業(yè)類型、發(fā)展階段和業(yè)務模式三個維度,深入剖析GTM如何成為企業(yè)的“增長基因”,幫助企業(yè)構建競爭優(yōu)勢,實現可持續(xù)增長。無論你是初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人,還是成熟企業(yè)的管理者,這篇文章都將為你提供寶貴的策略和思路。 品牌市場相對論 GTM從0到1案例分析
產品運營 從 0 到 1 引爆市場:GTM 不是 “玄學”,ToB/ToC 這樣做才有效 在激烈的商業(yè)競爭中,GTM(市場進入)策略是產品從 “價值創(chuàng)造” 走向 “價值實現” 的關鍵橋梁,卻常被誤認為 “玄學”。本文深度拆解 GTM 的本質 —— 一套覆蓋市場洞察、產品定位、渠道選擇、營銷落地的系統(tǒng)組合拳,并針對 ToB、ToC 兩大市場的差異,給出差異化落地路徑:ToB 需圍繞深度信任與長期價值,精準定位客戶、定制解決方案。 品牌市場相對論 GTMToB營銷從0到 1
個人隨筆 納瓦爾說的“個人產品化”到底如何落地?:一份可執(zhí)行的GTM行動指南 納瓦爾提出的“個人產品化”理念近年來備受關注,但如何將其落地實踐仍是許多人面臨的難題。本文作者結合自身經驗,提出了一份基于GTM(Go-to-Market)方法的個人產品化行動指南,從市場分析、客戶洞察、產品定位、創(chuàng)作、營銷推廣到優(yōu)化反饋,詳細拆解了個人產品化的全流程,幫助讀者將個人能力轉化為可持續(xù)的產品,實現個人價值的規(guī)模化輸出。 Hanni GTM個人觀點產品化
AI VibeGTM來了,AI agent在營銷領域持續(xù)火爆,又一筆3000萬美金大額融資 在AI技術飛速發(fā)展的當下,銷售和營銷領域正經歷一場前所未有的變革。AI agent(智能代理)的出現,正在徹底改變傳統(tǒng)銷售的模式和效率。本文將深入探討AI agent如何通過自動化和智能化手段,顛覆傳統(tǒng)的B2B銷售流程,從客戶研究、個性化外聯到多渠道營銷活動的執(zhí)行,實現銷售效率的大幅提升。 深思圈 AgentGTM產品分析
營銷推廣 營銷獲客AI公司Clay,花7年找到PMF后,快速實現10倍增長的秘密 在當今競爭激烈的市場中,找到產品與市場需求的契合點(Product-Market Fit,PMF)是每個創(chuàng)業(yè)公司和產品團隊的核心目標。本文將通過營銷獲客AI公司Clay的案例,深入探討其如何在7年的時間里找到PMF,并實現10倍增長的秘密。 Hanni AI公司GTM案例分析
個人隨筆 產品GTM中,AI最無法替代的工作是? 在產品推向市場(Go-to-Market, GTM)的過程中,跨部門協作是成功的關鍵。本文深入探討了GTM中各部門的分工、項目負責人的角色、協作中常見的矛盾,以及提升協作效率的方法。 Hanni GTM個人觀點經驗分享