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為什么豪擲4800萬美元，華為一點兒都不心疼？

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4800萬美元砸向IBM，華為IPD變革背后的戰(zhàn)略邏輯究竟如何？從90年代研發(fā)困境到五大業(yè)務板塊全線增長，這篇深度解析將帶你穿越華為IPD改革二十年歷程，揭秘程序化、標準化、IT化三大核心打法，以及華為如何創(chuàng)造性融合敏捷開發(fā)打破流程僵局。
敏捷是一種思維方式

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產(chǎn)品工作深陷繁瑣事務與無效增長的內(nèi)耗，增量稀缺消磨著工作熱情？逆向產(chǎn)品思維提供破局思路：跳出 “先開發(fā)再驗證” 的傳統(tǒng)邏輯，用敏捷思維提前測試廣告、模擬功能、收集用戶反饋，在不盲目投入開發(fā)的情況下，快速驗證 PMF，讓產(chǎn)品價值自然浮現(xiàn)。
AI
萬字復盤：“AI+玄學”產(chǎn)品從0到1系統(tǒng)復盤

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從效率工具轉(zhuǎn)向AI玄學應用，這個產(chǎn)品經(jīng)理的跨界嘗試竟意外引爆用戶需求。通過130次迭代、2人團隊和全程AI協(xié)作，他們打造出一款高知人群瘋狂追捧的情緒價值產(chǎn)品。本文將深度拆解這個顛覆性項目的需求洞察、MVP驗證和敏捷開發(fā)全流程，揭秘為何精英階層愿為玄學付費的底層邏輯。
AI,個人隨筆
200頁 PRD 被噴得體無完膚？我用 AI 擼了個 Demo，讓開發(fā)團隊徹底閉嘴

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在AI產(chǎn)品開發(fā)中，傳統(tǒng)的PRD文檔往往難以準確傳達產(chǎn)品的“軟邏輯”。本文通過作者的實際案例，探討了如何通過“代碼即需求”的方式，快速構(gòu)建Demo來驗證和調(diào)整產(chǎn)品需求，從而提高開發(fā)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
產(chǎn)品的力量：從理論到實踐（二十一）

產(chǎn)品的力量：從理論到實踐（二十一）

通過明確目標、分析關鍵指標、建立用戶反饋循環(huán)、采用敏捷開發(fā)與測試以及持續(xù)監(jiān)控與優(yōu)化，我們可以確保產(chǎn)品不斷進化，滿足用戶需求。本文將深入探討這一過程，幫助你的產(chǎn)品在市場的大烤箱里烤出最香的味道。
產(chǎn)品的力量：從理論到實踐（十四）

產(chǎn)品的力量：從理論到實踐（十四）

本文通過“掌門1對1”這一教育產(chǎn)品案例，深入探討了產(chǎn)品研發(fā)前的準備、流程以及開發(fā)模式的選擇，揭示了產(chǎn)品經(jīng)理如何在這一過程中運籌帷幄。從需求收集到產(chǎn)品發(fā)布，再到反饋優(yōu)化，每一步都是精心策劃與執(zhí)行的藝術(shù)。