個人隨筆 流程即價值:構建從需求到增長的高效流水線 本文詳細闡述了產品需求從規(guī)劃到交付的全流程管理,涵蓋戰(zhàn)略對齊、機會評估、需求定義、落地協(xié)同及精準發(fā)布等關鍵環(huán)節(jié),助力產品經理構建高效的需求價值流水線。 謝彩蓮 產品目標戰(zhàn)略規(guī)劃機會評估
個人隨筆 B端產品經理方法論(1):掌握從0-1設計產品流程 產品經理要如何實踐產品的從0-1階段?這篇文章里,作者結合自身的經驗,從商業(yè)驗證、產品設計這兩大維度出發(fā),總結了十個步驟,一起來看看,或許會對同為產品經理的你有所幫助。 Mozza晨 b端產品產品經理產品設計流程
產品經理 智能硬件產品經理解密(一)需求定義 編輯導語:作為智能硬件產品經理,日常需要寫需求。那么需求的撰寫前期是需要進行一定的調研。那么,該如何進行調研呢?作者從用戶調研與市場調研兩個方面進行分析,希... 大仙河 1年初級需求定義
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產品經理 產品經理方法論:如何進行需求定義?(一) 項目需求需要把握項目整體的方向和宏觀的需求,本文作者從自己的實戰(zhàn)經驗出發(fā),結合實際案例,對項目需求進行分析梳理,并記錄了自己的相關思考,與大家分享。 項目從... 謝君翊 2年產品經理方法論初級
產品經理 需求收集:解決需求從哪里來的問題 需求收集是需求管理的第一步,有需求了才能進行需求分析,因此做好需求收集至關重要。 很多時候可能我們所面對的都是需求做不完的情況,但在產品或者功能研發(fā)初期,總... 華仔 用戶需求需求定義需求整理