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2026不確定性中抓住確定，產品經理如何比市場“快半步”？

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前瞻思維是產品經理的核心競爭力，它能讓從業(yè)者在市場變化中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會。本文深度剖析了前瞻思維的3個底層邏輯和4個必備條件，通過滴滴、剪映、小紅書等真實案例，揭示了如何在用戶需求中尋找不變的核心，在矛盾中發(fā)現(xiàn)機會，并將這種思維方式轉化為可落地的創(chuàng)新方法論。
交互體驗
哈佛創(chuàng)新的底層邏輯：突然爆火的焦糖布丁(JTBD)理論，到底在說什么？

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產品功能完備卻難以打動用戶？問題可能出在你忽略了用戶的‘待辦任務’。JTBD（Jobs-to-Be-Done）理論揭示了一個顛覆性視角：用戶選擇產品不是因為它有什么功能，而是它能幫自己完成什么具體任務。本文將拆解這一理論的核心邏輯與實戰(zhàn)方法，帶你跳出‘自嗨式創(chuàng)新’，真正抓住用戶需求本質。
450篇筆記撬動678w+銷售額，換個推品策略，搜索量暴漲12倍！

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在電商內卷的時代，兩個空氣凈化器品牌如何通過差異化戰(zhàn)略實現(xiàn)逆襲？一個通過降低客單價和拓展使用場景，搜索量暴漲12倍；另一個則挖掘臭氧污染的隱性痛點，開辟全新細分市場。本文深度拆解兩大品牌的破局之道，揭示如何在同質化競爭中找到增長突破口，并預測2026年空氣凈化器行業(yè)的三大趨勢方向。