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交互體驗(yàn)
哈佛創(chuàng)新的底層邏輯：突然爆火的焦糖布丁(JTBD)理論，到底在說(shuō)什么？

哈佛創(chuàng)新的底層邏輯：突然爆火的焦糖布丁(JTBD)理論，到底在說(shuō)什么？

產(chǎn)品功能完備卻難以打動(dòng)用戶？問(wèn)題可能出在你忽略了用戶的‘待辦任務(wù)’。JTBD（Jobs-to-Be-Done）理論揭示了一個(gè)顛覆性視角：用戶選擇產(chǎn)品不是因?yàn)樗惺裁垂δ?，而是它能幫自己完成什么具體任務(wù)。本文將拆解這一理論的核心邏輯與實(shí)戰(zhàn)方法，帶你跳出‘自嗨式創(chuàng)新’，真正抓住用戶需求本質(zhì)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
樹(shù)立正確的SaaS客戶觀，打造卓越產(chǎn)品

樹(shù)立正確的SaaS客戶觀，打造卓越產(chǎn)品

在提煉并理解了SaaS產(chǎn)品的價(jià)值主張之后、明確打造優(yōu)秀SaaS產(chǎn)品的方向之后，我們還需要深入了解SaaS產(chǎn)品的“客戶觀”，只有深入了解客戶，才能有打造卓越產(chǎn)品的可能。這篇文章里，總結(jié)了SaaS產(chǎn)品的“客戶觀”，一起來(lái)看。
JTBD在產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

JTBD在產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

JTBD理論強(qiáng)調(diào)了企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注用戶的工作任務(wù)和需求，而非僅關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)的功能，那么，JTBD理論可以如何在產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)中應(yīng)用？本文作者便進(jìn)行了一定解讀和分析，一起來(lái)看看吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
如何用“JTBD”理論優(yōu)雅“抄”并且「超越」競(jìng)品——外企PM的產(chǎn)品方法論筆記

如何用“JTBD”理論優(yōu)雅“抄”并且「超越」競(jìng)品——外企PM的產(chǎn)品方法論筆記

JTBD即“Jobs-to-be-Done”，這一方法論框架可以幫助我們快速地理解并明確用戶目標(biāo)。那么，產(chǎn)品經(jīng)理可以如何借助“JTBD”理論來(lái)完成需求拆分、競(jìng)品調(diào)研等環(huán)節(jié)？一起來(lái)看看本文的解讀和分析。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
JTBD視角：優(yōu)化成果，而不是優(yōu)化產(chǎn)品

JTBD視角：優(yōu)化成果，而不是優(yōu)化產(chǎn)品

為了更好地契合客戶的需求，提供可以滿足客戶需求的產(chǎn)品或服務(wù)，這個(gè)過(guò)程中，我們可以結(jié)合JTBD理論來(lái)達(dá)成目標(biāo)。那么，如何理解JTBD理論？我們又要如何將JTBD理論與日常工作相結(jié)合？不妨一起來(lái)看看作者的解讀和分析。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
基于JTBD方法論的學(xué)習(xí)思考

基于JTBD方法論的學(xué)習(xí)思考

有效的用戶調(diào)研可以讓你更加深刻地洞察用戶需求，從而助推產(chǎn)品創(chuàng)新。這個(gè)時(shí)候，一套合理的產(chǎn)品創(chuàng)新洞察方法論就可以排上用場(chǎng)了，比如本篇文章里介紹的JTBD。具體如何理解這套方法論？不如來(lái)看看作者的解讀。