AI 拒絕“拿著錘子找釘子”:普通人如何用 MVP 思維低成本落地 AI 場景 AI工具的泛濫是否讓你陷入了‘技術(shù)自嗨’的怪圈?本文從產(chǎn)品經(jīng)理視角出發(fā),通過JTBD理論和PMF模型,教你如何跳出‘拿著錘子找釘子’的陷阱,精準(zhǔn)識別工作中真正值得AI解決的痛點(diǎn)。從需求診斷到MVP驗(yàn)證,一套完整的方法論幫你將AI轉(zhuǎn)化為真正的生產(chǎn)力工具。 大叔拯救世界 AI應(yīng)用JTBD理論MVP
個人隨筆 創(chuàng)業(yè)者掛在嘴邊的“PMF模型”,到底是什么? PMF(產(chǎn)品 - 市場契合)是決定產(chǎn)品生死的核心門檻,被硅谷投資人稱為創(chuàng)業(yè)公司唯一重要的事。本文系統(tǒng)拆解其定義、受眾、關(guān)鍵因素與實(shí)施路徑,結(jié)合 Superhuman、GitHub Copilot 等案例,厘清它與 MVP、PLG 的關(guān)系,幫產(chǎn)品避開上線無人問津的困境。 伍德安思壯 PMF模型基礎(chǔ)知識方法論
個人隨筆 “消費(fèi)動機(jī)MVP模型”僅用42元就能鎖定“價值主張PMF” 在創(chuàng)業(yè)者眼中,PMF(產(chǎn)品市場匹配)常常像是一道玄學(xué)難題:到底如何驗(yàn)證,才能避免高成本試錯?本文提出的“消費(fèi)動機(jī)MVP模型”,試圖用一張圖解構(gòu)復(fù)雜邏輯,讓驗(yàn)證過程更清晰、更可操作。 半夏當(dāng)歸也 MVP模型PMF模型方法論
產(chǎn)品設(shè)計 從推著石頭上山,到被市場拉著飛奔:一份實(shí)現(xiàn) PMF 的硬核指南 在創(chuàng)業(yè)的九九八十一難里,所有創(chuàng)始人都懸著一顆心,直面那個終極拷問:“我做的東西,到底有沒有人要?” 太多團(tuán)隊耗盡心血,產(chǎn)品上線,市場卻一片死寂。他們就像在推一塊巨石上山,每一步都?xì)獯跤?,稍一松懈就前功盡棄。但你總能看到少數(shù)人,他們似乎掌握了某種魔法,產(chǎn)品自帶引力,用戶蜂擁而至,口碑像病毒一樣傳播。他們不再推石頭,而是被一股強(qiáng)大的力量拉著飛奔。 這股力量,就是所有成功商業(yè)的基石——PMF 產(chǎn)品-市場契合度(Product-Market Fit)。 今天就講講如何從 0 到 1 尋找PMF,幫你判斷自己身在何處,并告訴你如何抵達(dá)終點(diǎn)。 宇相 PMF模型案例分析經(jīng)驗(yàn)分享
AI 告別無效leads,PMF階段精準(zhǔn)識別客戶“買單”意愿 許多企業(yè)在尋找潛在客戶時,常常陷入無效線索的泥沼,耗費(fèi)大量時間和資源卻難以轉(zhuǎn)化為實(shí)際收益。本文將深入探討如何在PMF階段穿透迷霧,通過構(gòu)建雙層漏斗——“輕量級試探”和“低成本價值驗(yàn)證”——來精準(zhǔn)識別客戶的“買單”意愿。 疏桐to b運(yùn)營 AI應(yīng)用PMF模型提示詞
個人隨筆 PMF模型——產(chǎn)品與市場需求精準(zhǔn)匹配? 本文深入探討了PMF(產(chǎn)品-市場匹配)模型,闡述了其定義、重要性以及如何通過定性和定量方法來驗(yàn)證產(chǎn)品是否達(dá)到PMF。了解并應(yīng)用PMF模型,可以幫助產(chǎn)品團(tuán)隊避免盲目擴(kuò)張,確保產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)自然增長,滿足市場的真實(shí)需求。 伍德安思壯 PMF模型方法論案例分析