用戶研究 花 1 個月做的調研被老板打回?90% 的人輸在 “沒走閉環(huán)” 用戶調研為何總是淪為‘無效勞動’?從50頁報告被老板3分鐘否決,到100條反饋無從落地,互聯(lián)網人正深陷調研困境。本文揭秘3個致命誤區(qū)與5步閉環(huán)方法論,搭配實戰(zhàn)案例與即用工具包,教你如何精準鎖定目標用戶、挖掘未說出口的真需求,讓每一次調研都轉化為可落地的增長引擎。 王產產 SMART原則產品優(yōu)化市場研究
個人隨筆 用講故事的方式告訴你,SMART原則的重要性 目標總是停在“想搞錢”“想升職”卻落不了地?本文用一連串職場小故事,把 SMART 原則拆成“具體-可測-可達-相關-時限”五步,讓你看清:模糊愿望與可執(zhí)行目標之間,只差一把“顆粒度手術刀”。學會它,溝通、計劃、甚至給 AI 寫提示詞,都能一次說清、一次做對。 ¥多多 SMART原則個人觀點案例分析
產品運營 Tob SaaS企業(yè)的伙伴如何用SMART原則制定目標 我們都知道SMART原則在目標設定中經常使用,常用于任務管理、項目等領域中。如果是在ToB的Saas企業(yè),如何應用這個原則進行目標設定?需要注意哪些問題?看看這篇文章的解答。 餐飲SaaS產品運營 SaaSSMART原則ToB企業(yè)
個人隨筆 產品經理常用的100種思維模型——匯總篇【1】 產品經理的日常工作中可能會用到許多思維模型,這篇文章里,作者嘗試對那些常用的思維模型做了總結,一起來看一下吧。 諾兒筆記本 5W2H原則MECESMART原則
職場攻略 OKR制度&SMART原則 | 工作計劃怎么做 編輯導語:OKR是一種目標管理的工具和方法,目前在很多互聯(lián)網公司中被廣泛應用,更好的使團隊上下同欲的管理方法;企業(yè)需要找到最適合自己的OKR制度,才能發(fā)揮最大效益... 王小憨 1年OKR支付SMART原則