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AI時(shí)代，ToB企業(yè)市場部門如何做好GEO營銷（二）
在AI技術(shù)飛速發(fā)展的今天，ToB企業(yè)的市場部門面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。GEO（生成引擎優(yōu)化）營銷作為一種新興的營銷方式，正在成為ToB企業(yè)獲取客戶信任和提升品牌影響力的重要手段。
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AI時(shí)代，ToB企業(yè)市場部門如何做好GEO營銷（一）
在AI技術(shù)快速發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)營銷領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場深刻的變革。隨著大模型、智能搜索和AI代理人的廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)的SEO策略已不足以滿足企業(yè)的需求。本文將介紹一種全新的營銷方式——GEO（生成引擎優(yōu)化）營銷，它專注于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)容以適應(yīng)AI的理解、處理和推薦能力。
ToB企業(yè)的公關(guān)傳播怎么做？
在公關(guān)業(yè)務(wù)中，就連今年比較慘的品牌公關(guān)，都比不上ToB企業(yè)的公關(guān)慘：老板眼里就是發(fā)公眾號的，銷售眼里就是做PPT的，處于公司鄙視鏈最低端。這篇文章，我們來看看作者如何解決ToB企業(yè)的公關(guān)傳播問題。
一個(gè)ToB產(chǎn)品的PMM在做什么？
在B端企業(yè)中，企業(yè)的交易往往涉及到大量的資金和長期合作，這種時(shí)候，PMM（產(chǎn)品市場經(jīng)理）就是業(yè)務(wù)增長的法寶。這篇文章，我們來看下， PMM的工作任務(wù)和內(nèi)容是什么，以便產(chǎn)品經(jīng)理能更好達(dá)成合作，形成配合。
Tob企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營（客戶成功）崗對于企業(yè)你不知道的價(jià)值
在公司里都有不同的崗位，負(fù)責(zé)不同的職責(zé)和工作內(nèi)容。大家有沒有想過，為什么會是這樣，部門職責(zé)為什么會存在？這篇文章，給大家梳理清楚為什么設(shè)定部門職責(zé)及過程績效邏輯。
Tob SaaS企業(yè)的伙伴如何用SMART原則制定目標(biāo)
我們都知道SMART原則在目標(biāo)設(shè)定中經(jīng)常使用，常用于任務(wù)管理、項(xiàng)目等領(lǐng)域中。如果是在ToB的Saas企業(yè)，如何應(yīng)用這個(gè)原則進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定？需要注意哪些問題？看看這篇文章的解答。
ToB企業(yè)要不要做品牌
本文深入探討ToB企業(yè)是否需要構(gòu)建品牌，通過品牌必要性三角形模型，分析ToB企業(yè)品牌建設(shè)的重要性和策略，幫助企業(yè)決策者理解品牌建設(shè)的價(jià)值，希望對你有所幫助。
ToB企業(yè)內(nèi)容營銷之內(nèi)容類型
確定內(nèi)容類型，針對對應(yīng)類型進(jìn)行ToB營銷，理解并有效利用不同內(nèi)容類型，有助于我們更好進(jìn)行市場策略的確定，推動(dòng)業(yè)務(wù)的增長，一起看看每個(gè)具體內(nèi)容類型吧。
ToB企業(yè)內(nèi)容營銷之發(fā)布平臺選擇
To B企業(yè)在做內(nèi)容營銷時(shí)，需要面臨發(fā)布平臺選擇的問題。那么，To B企業(yè)內(nèi)容營銷可以選擇哪些平臺呢？在平臺的選擇上，企業(yè)又需要關(guān)注哪些方面？不妨來看看本文的解讀。
toB 企業(yè)如何構(gòu)建增長模型
B端業(yè)務(wù)大體有2種模式，但無論是哪種模式都需要圍繞企業(yè)的核心競爭力構(gòu)建增長模型。本文將闡述toB 企業(yè)如何構(gòu)建增長模型，希望對你有所幫助。
ToB企業(yè)市場部的定位到底是什么？（二）——組織結(jié)構(gòu)
上一篇文章從ToB企業(yè)不同的階段講了市場部的定位，大概分了5個(gè)階段，同時(shí)每個(gè)階段的重點(diǎn)方向也做了簡單的闡述，有興趣的同學(xué)可以看上一篇內(nèi)容。今天從不同的階段講一下市場的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何進(jìn)行完善。
ToB企業(yè)市場部的定位到底是什么？（一）
在不同的時(shí)期，ToB企業(yè)市場部的定位和任務(wù)不同的。那么ToB企業(yè)市場部的定位到底是什么？本文對此進(jìn)行探討，一起來看看吧。