產(chǎn)品設(shè)計 我怎么從“需求一句話”走到“可復(fù)現(xiàn)的評測方案” 評測項目為何常常陷入僵局?問題往往不在模型本身,而在于缺乏一套系統(tǒng)化的評測閉環(huán)。本文深入拆解了一套可復(fù)現(xiàn)、可對齊、可持續(xù)更新的評測方法論,從需求承接、評測對象定義到方案設(shè)計、benchmark運營,手把手教你打造真正能推動產(chǎn)品迭代的評測體系。 青藍(lán)色的海 AI模型產(chǎn)品評測產(chǎn)品迭代
產(chǎn)品設(shè)計 關(guān)務(wù)SaaS實戰(zhàn):關(guān)務(wù)費用管理——把“雜費”做成可控、可解釋的成本體系 在國際物流與關(guān)務(wù)業(yè)務(wù)中,真正吞噬利潤的往往不是標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)稅或增值稅,而是那些隱蔽在供應(yīng)鏈末端的“雜費”——報關(guān)費、港雜費、查驗費、拖車費、倉儲費、壓夜費、加班費等。這些費用名目繁多、發(fā)生點分散、證據(jù)鏈薄弱,長期以來是企業(yè)成本管理的“黑洞”。本文將從產(chǎn)品設(shè)計視角,深入拆解“關(guān)務(wù)費用管理”模塊,探討如何通過數(shù)字化手段構(gòu)建“規(guī)則+證據(jù)”的雙輪驅(qū)動體系,將費用從一筆筆“糊涂賬”升級為透明、可控、可優(yōu)化的“核心成本競爭力”。 天涯軒 SaaS成本體系經(jīng)驗分享
產(chǎn)品設(shè)計 關(guān)務(wù)SaaS實戰(zhàn):稅費計算與繳納——讓“落地成本”不再靠拍腦袋 稅費管理不應(yīng)只是報關(guān)后的一張“支付單”,它是貫穿貿(mào)易全流程、直接決定利潤的關(guān)鍵變量。匯率波動、稅率差異、協(xié)定優(yōu)惠、反傾銷風(fēng)險、消費稅疊加……任何環(huán)節(jié)失控,都會將供應(yīng)鏈拖入“成本黑洞”。本文深入拆解“稅費計算與繳納”模塊,展示如何通過“事前精準(zhǔn)預(yù)測 + 事中智能風(fēng)控 + 事后自動對賬”的閉環(huán)設(shè)計,解決財務(wù)與關(guān)務(wù)的協(xié)作痛點,將稅費管理從被動的“成本支出”轉(zhuǎn)化為主動的“價值創(chuàng)造”。 天涯軒 SaaS稅費計算經(jīng)驗分享
產(chǎn)品設(shè)計 從0到1構(gòu)建OMS財務(wù)結(jié)算體系:業(yè)財一體化的自動化實踐 門窗行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下,1500家經(jīng)銷商帶來的財務(wù)復(fù)雜性成為IPO路上的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。本文揭秘如何通過OMS財務(wù)數(shù)字化模塊實現(xiàn)業(yè)財一體化,將傳統(tǒng)制造業(yè)的“紙山海”轉(zhuǎn)化為“一鍵對賬”的智能流程,打通訂單流、資金流與生產(chǎn)流的最后一公里。 硬核老麻花 b端產(chǎn)品OMS業(yè)財一體化
產(chǎn)品設(shè)計 關(guān)務(wù)SaaS實戰(zhàn):查驗與檢驗檢疫——透明化的“現(xiàn)場直播” 海關(guān)查驗是通關(guān)過程中最大的“黑盒”,也是貨主最焦慮的環(huán)節(jié)。本文將解析如何通過“查驗與檢驗檢疫”模塊,利用移動端協(xié)同與可視化技術(shù),將現(xiàn)場查驗轉(zhuǎn)化為一場透明的“現(xiàn)場直播”,化被動等待為主動管理。 天涯軒 數(shù)字化協(xié)同物流管理經(jīng)驗分享
產(chǎn)品設(shè)計 一個“渣男”產(chǎn)品經(jīng)理的自白:從八年Soul觀察看供需失衡下的吸引力博弈 深夜的語音房間里,一個低沉的聲音正在講述聶魯達(dá)的詩句,屏幕另一端的女性用戶不知道自己正經(jīng)歷一場精心設(shè)計的社交實驗。這位實驗者已經(jīng)在Soul上進(jìn)行了近3000次互動,總結(jié)出一套成功率超過75%的吸引力法則。 Alex的荒誕產(chǎn)品觀 Soul個人觀點社交平臺
產(chǎn)品設(shè)計 “工具型”產(chǎn)品如何提升產(chǎn)品效果? G端市場正在經(jīng)歷一場深刻的變革,從過去的‘買完就算’到如今的‘效果為王’??蛻舨辉贋槊孀庸こ藤I單,而是要求產(chǎn)品真正降本增效,甚至不惜‘掀桌子’退貨。這篇文章揭示了工具型產(chǎn)品如何在新時代立足,從數(shù)據(jù)可控性、結(jié)果解釋性到設(shè)計隱藏規(guī)則,為你剖析‘有用’背后的產(chǎn)品邏輯。 武林 G端市場個人觀點產(chǎn)品思維
產(chǎn)品設(shè)計 關(guān)務(wù)SaaS實戰(zhàn):報關(guān)申報管理——零差錯的“通關(guān)大腦” 報關(guān)申報是關(guān)務(wù)流程的“最后一公里”,也是風(fēng)險最高的環(huán)節(jié)。本文將深入解析如何構(gòu)建一個集“自動制單、智能拆分、邏輯校驗、風(fēng)險預(yù)警、模版復(fù)用”于一體的報關(guān)申報管理模塊。通過系統(tǒng)化的設(shè)計,幫助企業(yè)實現(xiàn)從“人工錄入”到“智能申報”的轉(zhuǎn)型,達(dá)成“秒級申報”與“零刪改”的業(yè)務(wù)目標(biāo)。 天涯軒 SaaS申報管理經(jīng)驗分享
產(chǎn)品設(shè)計 關(guān)務(wù)SaaS實戰(zhàn):艙單與安全申報——通關(guān)的“前哨戰(zhàn)” 在貨物真正抵達(dá)海關(guān)申報臺之前,一場關(guān)于數(shù)據(jù)的“前哨戰(zhàn)”早已打響。艙單與安全申報(Manifest & Security Filing)不僅是合規(guī)的底線,更是供應(yīng)鏈時效的生命線。本文將深度解析如何構(gòu)建一個覆蓋全球(AMS, ISF, ENS, CCAM)的智能申報引擎,化被動合規(guī)為主動風(fēng)控。 天涯軒 SaaS經(jīng)驗分享跨境電商
產(chǎn)品設(shè)計 【經(jīng)驗篇】一貨多位設(shè)計方案的全鏈路復(fù)盤 貨位設(shè)計的復(fù)雜性遠(yuǎn)超想象,從一貨一位到存揀分離的升級過程中,隱藏著庫區(qū)抽象、貨位類型、庫存維度等多重陷阱。本文將深度剖析倉儲系統(tǒng)改造中的五大典型問題,揭示如何通過前瞻性設(shè)計規(guī)避業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的架構(gòu)風(fēng)險,為產(chǎn)品經(jīng)理提供一套可復(fù)用的庫存管理系統(tǒng)優(yōu)化方法論。 鐵鍋燉PM b端產(chǎn)品產(chǎn)品架構(gòu)倉儲系統(tǒng)
產(chǎn)品設(shè)計 關(guān)務(wù)SaaS實戰(zhàn):告別“單證滿天飛”的混亂時代 單證管理一直是關(guān)務(wù)操作的痛點,來源分散、版本混亂、合規(guī)隱患和歸檔低效等問題讓操作員疲于奔命。本文將深度解析如何通過智能化的‘單證管家’系統(tǒng),實現(xiàn)清單驅(qū)動、OCR智能識別、版本控制等關(guān)鍵功能,徹底解決‘碎、亂、漏、煩’的行業(yè)頑疾。 天涯軒 OCR供應(yīng)鏈關(guān)務(wù)管理
產(chǎn)品設(shè)計 為什么我最終留在了微信?一個產(chǎn)品經(jīng)理的“選擇”與“放棄” QQ與微信的較量,遠(yuǎn)不止是兩款社交產(chǎn)品的競爭,而是一場關(guān)于時代變遷與人性需求的深刻對話。從QQ的虛擬游樂場到微信的真實生活場,這場遷徙揭示了社交產(chǎn)品的核心邏輯:不是功能越豐富越好,而是能否精準(zhǔn)捕捉用戶在不同人生階段的根本需求。本文將帶你透視兩者在產(chǎn)品哲學(xué)、場景精度與用戶生命周期上的本質(zhì)差異,理解為何‘克制’最終戰(zhàn)勝了‘豐饒’。 Serencry 個人觀點產(chǎn)品思考微信