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換擋與重塑：面向“十五五”，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的進(jìn)化論

換擋與重塑：面向“十五五”，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的進(jìn)化論

隨著十四五接近尾聲，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正經(jīng)歷一場深刻的轉(zhuǎn)型。流量紅利消退、大廠裁員頻發(fā)，傳統(tǒng)方法論在存量市場逐漸失效。但這并非行業(yè)的終點(diǎn)，而是規(guī)則的重塑——從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向價(jià)值深耕。本文將揭示底層邏輯的三大變化、未來五年的四大黃金賽道，以及產(chǎn)品經(jīng)理必備的能力升級，助你在劇烈變革中找準(zhǔn)方向。
AI,個(gè)人隨筆
海外GEO實(shí)戰(zhàn)白皮書：用“逆向AI與深度學(xué)習(xí)”重構(gòu)品牌全球增長

海外GEO實(shí)戰(zhàn)白皮書：用“逆向AI與深度學(xué)習(xí)”重構(gòu)品牌全球增長

2025年的流量爭奪戰(zhàn)已從SEO轉(zhuǎn)向GEO（生成式引擎優(yōu)化），但市面上90%的策略仍停留在‘玄學(xué)’階段。本文深度揭秘WhatGEO獨(dú)家‘逆向AI模型’，通過70+實(shí)戰(zhàn)案例拆解如何用深度學(xué)習(xí)方法破解AI黑盒，讓出海企業(yè)從Reddit討論、維修手冊PDF等非常規(guī)信源中精準(zhǔn)捕獲增長機(jī)會。
AI,個(gè)人隨筆
極米科技出海成功案例：VOC系統(tǒng)與V-Loop模型驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品迭代

極米科技出海成功案例：VOC系統(tǒng)與V-Loop模型驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品迭代

從全渠道數(shù)據(jù)清洗到AI驅(qū)動(dòng)的決策閉環(huán)，極米科技用一套獨(dú)特的V-Loop價(jià)值閉環(huán)模型，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品迭代的降維打擊。本文將深度拆解如何通過打破數(shù)據(jù)孤島、建立工單流轉(zhuǎn)機(jī)制和AI輔助決策，構(gòu)建出遠(yuǎn)超競爭對手的用戶響應(yīng)體系，為出海品牌提供全新的效率范本。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
互聯(lián)網(wǎng)大廠跨越2025：不出海，就出局；亂出海，也出局？

互聯(lián)網(wǎng)大廠跨越2025：不出海，就出局；亂出海，也出局？

在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利觸頂?shù)谋尘跋?，中國企業(yè)紛紛將目光投向海外市場尋求增長。海爾、阿里、滴滴等大廠已通過不同路徑實(shí)現(xiàn)海外盈利，但TikTok的地緣風(fēng)波也警示著出海并非坦途。本文將深度剖析三類出海企業(yè)的生存法則，解讀從產(chǎn)品出海到服務(wù)出海的戰(zhàn)略躍遷，揭示中國企業(yè)如何在全球化浪潮中把握屬于自己的航海羅盤。
產(chǎn)品運(yùn)營
流量不香了：中國出海從“買量時(shí)代”走向“留存時(shí)代”

流量不香了：中國出海從“買量時(shí)代”走向“留存時(shí)代”

流量紅利時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，出海企業(yè)正在面臨從“流量思維”到“留存思維”的殘酷轉(zhuǎn)型。本文深度拆解了SHEIN、米哈游等成功案例的底層邏輯，揭示了深度本地化、獨(dú)立站運(yùn)營與品牌建設(shè)的核心策略，為正在全球化征途中的企業(yè)提供一套全新的增長框架與實(shí)戰(zhàn)方法論。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
2024年，中國企業(yè)出海五大趨勢

2024年，中國企業(yè)出海五大趨勢

2024年，中國企業(yè)的出海之路正變得愈加寬廣和復(fù)雜。從最初的猶豫與探索，到如今多元化和全球化的大膽布局，中國企業(yè)正以前所未有的決心和實(shí)力書寫屬于自己的大航海時(shí)代。本文將帶你一探究竟，看看這一年中國企業(yè)是如何在海外市場掀起波瀾，以及它們面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。