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產(chǎn)品的力量：從理念到實踐（二）

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本文指導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理如何通過細(xì)致的用戶分類理解、精準(zhǔn)的市場定位以及創(chuàng)新的交互設(shè)計，導(dǎo)航產(chǎn)品從構(gòu)想到市場的全過程。讓我們閱讀本文，探索如何在激烈的市場競爭中打造一款能夠持續(xù)吸引并保留用戶的成功產(chǎn)品。
從買手電商到生活方式電商，小紅書怎么又變了？

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小紅書，一個以分享美好生活起家的平臺，如今正試圖通過定位為“生活方式電商”來擴展其電商版圖。但這條路真的能走通嗎？讓我們一起深入探討小紅書的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變及其背后的邏輯和挑戰(zhàn)，看看這個充滿潛力但又面臨諸多困境的平臺將如何突破重圍。
產(chǎn)品運營
6個月，1個人讓增長業(yè)務(wù)“重回正軌”

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在工作中，我們時常需要調(diào)整和審視當(dāng)前的業(yè)務(wù)方向，從而實現(xiàn)優(yōu)化迭代。這篇文章里，作者復(fù)盤并分享了自己負(fù)責(zé)的增長業(yè)務(wù)是如何實現(xiàn)扭虧為盈、重回正軌的，一起來看看作者總結(jié)的四步思考框架，或許會對你有所幫助。