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燒掉1000億后，美團(tuán)京東阿里三家員工在脈脈上吵起來(lái)了

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當(dāng)外賣大戰(zhàn)燒掉千億資金，三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的員工在脈脈上展開了真實(shí)心態(tài)博弈。阿里員工困惑于AI戰(zhàn)略與外賣補(bǔ)貼的路線之爭(zhēng)，美團(tuán)員工焦慮護(hù)城河失守，京東員工則從'我東必勝'的樂(lè)觀跌入系統(tǒng)崩盤的擔(dān)憂。透過(guò)內(nèi)部討論視角，揭示燒錢大戰(zhàn)背后一線員工的真實(shí)感受與戰(zhàn)略反思。
AI,個(gè)人隨筆
別讓對(duì)手悄悄超越！我做了個(gè)“競(jìng)品雷達(dá)”，把市場(chǎng)監(jiān)控變成了自動(dòng)流水線

別讓對(duì)手悄悄超越！我做了個(gè)“競(jìng)品雷達(dá)”，把市場(chǎng)監(jiān)控變成了自動(dòng)流水線

競(jìng)品監(jiān)控的智能化革命正在悄然發(fā)生。告別低效的人工盯梢時(shí)代，騰訊元器打造的 '洞察官·競(jìng)品情報(bào)分析智能體' 正在重塑市場(chǎng)情報(bào)工作范式。這款自動(dòng)化工具不僅能7×24小時(shí)掃描全網(wǎng)信息，更能將碎片數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化報(bào)告，讓團(tuán)隊(duì)從信息采集的泥潭中解放，真正聚焦戰(zhàn)略決策。本文將揭秘如何三步構(gòu)建屬于你的智能市場(chǎng)雷達(dá)站。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
戰(zhàn)略分析，只需要集中回答這三個(gè)問(wèn)題

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在商業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)流程中，如何對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行第一步的戰(zhàn)略分析？不少同學(xué)不知道方法，這篇文章為我們解決了這個(gè)問(wèn)題。從3個(gè)問(wèn)題著手，每個(gè)問(wèn)題分別拆開，告訴大家應(yīng)該怎么做才對(duì)。
總結(jié)：公司戰(zhàn)略模型大全

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在開發(fā)一款產(chǎn)品的過(guò)程中，我們需要結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)行業(yè)賽道等方面進(jìn)行分析，從而打造出更符合公司經(jīng)營(yíng)理念的產(chǎn)品。這個(gè)過(guò)程里，我們可能就需要做好企業(yè)戰(zhàn)略分析了。本文便總結(jié)了企業(yè)戰(zhàn)略分析常用的模型和方法，一起來(lái)看看吧。