個(gè)人隨筆 告別“大而全”,農(nóng)商行APP的全鏈路精益構(gòu)建之道 “大而全”真的能滿(mǎn)足用戶(hù)嗎?在農(nóng)商行APP的實(shí)踐中,我們看到的是功能冗余、體驗(yàn)割裂與運(yùn)營(yíng)低效。本文試圖打破傳統(tǒng)構(gòu)建思維,探討如何通過(guò)精益路徑實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品聚焦、體驗(yàn)提升與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)閉環(huán)。 用戶(hù)體驗(yàn)大學(xué)堂 app全鏈路數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
個(gè)人隨筆 運(yùn)營(yíng)分析體系怎么搭建?四張流程圖講清楚 運(yùn)營(yíng)工作的復(fù)雜性使得數(shù)據(jù)分析常陷入瑣碎細(xì)節(jié),而搭建系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)分析體系需從明確目標(biāo)、梳理指標(biāo)、打好標(biāo)簽到按圖索驥逐步推進(jìn),以此實(shí)現(xiàn)高效、有條理的數(shù)據(jù)分析,為運(yùn)營(yíng)決策提供有力支撐。 接地氣的陳老師 指標(biāo)體系數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 一文講透數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的工作全貌 在數(shù)字化時(shí)代,數(shù)據(jù)已成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心資產(chǎn)之一。本文深入剖析了數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的全貌,從其定義、工作板塊到實(shí)際應(yīng)用案例,給大家提供了一個(gè)全面的視角。 明思AI 個(gè)人觀點(diǎn)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)案例分析
個(gè)人隨筆 搭建數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系:從“跑數(shù)機(jī)”到“增長(zhǎng)引擎” 在數(shù)字化時(shí)代,數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)已成為企業(yè)增長(zhǎng)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。然而,許多企業(yè)在搭建數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系時(shí),往往陷入“跑數(shù)機(jī)”的困境,無(wú)法充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值。本文將深入探討數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的本質(zhì),分析如何從數(shù)據(jù)指標(biāo)的簡(jiǎn)單羅列,轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶啄軌蝌?qū)動(dòng)整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。通過(guò)共識(shí)目標(biāo)、分解任務(wù)、監(jiān)控執(zhí)行等步驟,企業(yè)可以將數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)從后臺(tái)支持轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲摹霸鲩L(zhǎng)引擎”。 接地氣的陳老師 個(gè)人觀點(diǎn)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)方法論
個(gè)人隨筆 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)篇 | 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)中的權(quán)限問(wèn)題 在數(shù)字化時(shí)代,數(shù)據(jù)已成為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一。如何管理這些資產(chǎn),確保數(shù)據(jù)的安全和有效利用,是每個(gè)企業(yè)都必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。本文深入探討了數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)中的權(quán)限問(wèn)題,分析了數(shù)據(jù)權(quán)限跨產(chǎn)品打通的復(fù)雜性、權(quán)限分配的限制以及角色劃分的重要性。 數(shù)據(jù)小吏 個(gè)人觀點(diǎn)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)權(quán)限系統(tǒng)
個(gè)人隨筆 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)篇 | 用戶(hù)可以使用哪些數(shù)據(jù)的資產(chǎn) 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,數(shù)據(jù)已成為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一。本文將帶你深入了解數(shù)據(jù)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和管理,探討如何通過(guò)數(shù)據(jù)地圖、數(shù)據(jù)服務(wù)API、報(bào)表和大屏等工具,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的有效展示、搜索、權(quán)限申請(qǐng)和復(fù)用。 數(shù)據(jù)小吏 個(gè)人觀點(diǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
個(gè)人隨筆 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)篇 | 面向探索分析的數(shù)據(jù)查詢(xún) 文章指出,盡管BI報(bào)表類(lèi)產(chǎn)品不斷擴(kuò)展能力邊界,即席查詢(xún)類(lèi)產(chǎn)品因其專(zhuān)注于數(shù)據(jù)查詢(xún)分析而具有獨(dú)特價(jià)值。正如彼得·德魯克所說(shuō):“知識(shí)的關(guān)鍵在于應(yīng)用。”本文將指導(dǎo)你如何有效地應(yīng)用即席查詢(xún)工具,以提高數(shù)據(jù)探索的效率和準(zhǔn)確性。 數(shù)據(jù)小吏 即席查詢(xún)數(shù)據(jù)可視化數(shù)據(jù)探索
個(gè)人隨筆 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)篇 | 開(kāi)啟使用數(shù)據(jù)的第一步—找到數(shù)據(jù) 這篇文章是關(guān)于數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的深入探討,特別強(qiáng)調(diào)了在數(shù)據(jù)使用過(guò)程中“找到數(shù)據(jù)”的重要性。作者詳細(xì)介紹了數(shù)據(jù)地圖、數(shù)據(jù)目錄和數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺(tái)等工具,這些工具的目標(biāo)是展示數(shù)據(jù)平臺(tái)已經(jīng)加工好的數(shù)據(jù),以便有數(shù)據(jù)需求的人能夠輕松地找到并使用這些數(shù)據(jù)。 數(shù)據(jù)小吏 數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
個(gè)人隨筆 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)篇 | 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)都運(yùn)營(yíng)些什么 在數(shù)字化時(shí)代,數(shù)據(jù)已成為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一。然而,如何有效地管理和利用這些數(shù)據(jù)資產(chǎn),使之轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)價(jià)值,是許多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。 數(shù)據(jù)小吏 基礎(chǔ)知識(shí)崗位職責(zé)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
個(gè)人隨筆 用戶(hù)畫(huà)像,如何真正賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)? 在數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代,用戶(hù)畫(huà)像已成為企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的利器。然而,許多企業(yè)在構(gòu)建了龐大的用戶(hù)標(biāo)簽體系后,卻發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)躺在數(shù)據(jù)庫(kù)中無(wú)人問(wèn)津。本文作者,憑借豐富的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),深入剖析了用戶(hù)畫(huà)像如何從理論走向?qū)嵺`,真正賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。從VIP用戶(hù)到店送果盤(pán)的案例出發(fā),我們將一起探索用戶(hù)畫(huà)像在業(yè)務(wù)中的應(yīng)用之道,讓數(shù)據(jù)不再是冰冷的數(shù)字,而是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的催化劑。 接地氣的陳老師 業(yè)務(wù)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 公共數(shù)據(jù)授權(quán)——場(chǎng)景式授權(quán)模式分析 索數(shù)據(jù)授權(quán)運(yùn)營(yíng)的新篇章,深入了解公共數(shù)據(jù)授權(quán)的創(chuàng)新模式。文章詳細(xì)解讀了《公共數(shù)據(jù)資源授權(quán)運(yùn)營(yíng)實(shí)施規(guī)范(試行)》,并深入探討了依場(chǎng)景授權(quán)模式的優(yōu)勢(shì)、挑戰(zhàn)以及杭州市公共數(shù)據(jù)授權(quán)運(yùn)營(yíng)的具體機(jī)制。 子牧先生 公共數(shù)據(jù)授權(quán)數(shù)據(jù)資源管理數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
個(gè)人隨筆 這才是經(jīng)營(yíng)分析賦能,但90%的人都搞錯(cuò)了! 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,經(jīng)營(yíng)分析已成為企業(yè)決策的重要工具。然而,許多企業(yè)在實(shí)施經(jīng)營(yíng)分析時(shí)仍存在誤區(qū),未能充分發(fā)揮其賦能作用。本文通過(guò)一個(gè)具體案例,深入探討了如何通過(guò)經(jīng)營(yíng)分析來(lái)識(shí)別業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的機(jī)會(huì),并提出了一套系統(tǒng)的分析方法。 接地氣的陳老師 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)案例分析經(jīng)營(yíng)分析