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別再空談“轉(zhuǎn)型”了，用這張地圖，找到你的下個百億業(yè)務(wù)
在尋找企業(yè)'第二曲線'的迷霧中，如何避免盲目試錯？VTC體系的《第二曲線探索圖譜》提供了一套系統(tǒng)性方法論。從核心能力審計到四條已驗(yàn)證的尋寶路徑，再到低成本驗(yàn)證假設(shè)，本文將帶你拆解如何把新增長點(diǎn)探索從賭博變成科學(xué)。
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近期，“羅馬仕事件”引發(fā)了廣泛討論，這一事件不僅暴露了企業(yè)在單一業(yè)務(wù)模式下的脆弱性，也凸顯了尋找“第二增長曲線”的重要性。本文將深入探討企業(yè)為何需要考慮“第二增長曲線”，分析成功與失敗的案例，并提供實(shí)用的策略和方法，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中找到新的發(fā)展方向。
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即便是在非常賺錢的公司，也會有專門的人或者團(tuán)隊去探索一些新業(yè)務(wù)、新嘗試，但這些嘗試基本上都會以失敗告終。為什么拓展新業(yè)務(wù)這么困難總是失??？這篇文章，作者分析了幾個可能的原因。
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