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業(yè)界動(dòng)態(tài)
微信下場(chǎng)做抽獎(jiǎng)，騰訊挖起自己的流量

微信下場(chǎng)做抽獎(jiǎng)，騰訊挖起自己的流量

微信最新推出的藍(lán)包抽獎(jiǎng)功能，標(biāo)志著騰訊在社交電商領(lǐng)域的新動(dòng)作，旨在通過結(jié)合微信公眾號(hào)的內(nèi)容生態(tài)與微信小店，激活微信龐大的流量池。這一策略不僅為公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者提供了新的互動(dòng)工具，也為微信小店開辟了公域流量的新入口。文章將探討這一功能如何影響微信電商的未來發(fā)展，以及它在騰訊整體電商戰(zhàn)略中扮演的角色。
“藍(lán)包”遇冷？這3個(gè)案例告訴你如何拉動(dòng)裂變

“藍(lán)包”遇冷？這3個(gè)案例告訴你如何拉動(dòng)裂變

微信“藍(lán)包”功能的推出引發(fā)了廣泛關(guān)注，但其在用戶端的表現(xiàn)卻不如預(yù)期。本文通過分析“藍(lán)包”在實(shí)際應(yīng)用中遇到的問題，結(jié)合零一數(shù)科、王老吉和韓束等品牌的成功案例，探討了商家如何在微信生態(tài)中利用送禮功能實(shí)現(xiàn)社交裂變和新增量。
從商業(yè)角度談?wù)勎⑿诺摹舅投Y】

從商業(yè)角度談?wù)勎⑿诺摹舅投Y】

微信上線了一項(xiàng)新功能——“送禮”，用戶在付款后可以選擇“請(qǐng)商家?guī)兔慕o朋友”。這一功能不僅為用戶提供了便捷的送禮方式，也為商家?guī)砹诵碌纳虡I(yè)機(jī)會(huì)。本文從商業(yè)角度出發(fā)，探討了微信如何通過這一功能賦能商家，并分析了其背后的商業(yè)邏輯。
春節(jié)訂單環(huán)比增長(zhǎng)100倍，微信小店的風(fēng)口怎么抓？

春節(jié)訂單環(huán)比增長(zhǎng)100倍，微信小店的風(fēng)口怎么抓？

微信小店在2025年春節(jié)期間憑借“小藍(lán)包”功能實(shí)現(xiàn)了訂單量的爆發(fā)式增長(zhǎng)，其中書籍類目訂單量環(huán)比增長(zhǎng)超100倍，展現(xiàn)出巨大的商業(yè)潛力。然而，這一新興功能在實(shí)際應(yīng)用中也暴露出諸多體驗(yàn)瑕疵，如發(fā)貨延遲、客服功能不完善等問題。本文通過對(duì)話行業(yè)專家，深入剖析微信小店的商業(yè)邏輯、數(shù)據(jù)回收策略以及“社交+內(nèi)容”驅(qū)動(dòng)的電商模式，探討其如何打破低價(jià)內(nèi)卷，為企業(yè)和品牌提供新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
一擁而上的『送禮物』，是一地雞毛、還是騰訊或阿里的新契機(jī)？

一擁而上的『送禮物』，是一地雞毛、還是騰訊或阿里的新契機(jī)？

春節(jié)前，各個(gè)平臺(tái)爭(zhēng)先恐后上架送禮物功能，原本以為會(huì)是一個(gè)大爆發(fā)，結(jié)果確實(shí)一地雞毛：用戶不待見，數(shù)據(jù)不好看。真正的問題，在于各家都沒有找到送禮物的真實(shí)需求。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
“送禮物”口碑高開低走，它會(huì)成為微信的“節(jié)日限定”嗎？

“送禮物”口碑高開低走，它會(huì)成為微信的“節(jié)日限定”嗎？

微信“送禮物”功能自2024年圣誕節(jié)灰度測(cè)試以來，憑借其社交與電商融合的新模式，迅速吸引了用戶的關(guān)注和市場(chǎng)的期待。然而，隨著節(jié)日熱度的消退，這一功能的口碑卻出現(xiàn)了高開低走的現(xiàn)象。本文通過分析微信和淘寶等平臺(tái)的“送禮物”功能在節(jié)日營(yíng)銷中的表現(xiàn)，探討其在日常使用中的局限性，以及商家和用戶面臨的售后問題。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
第一批“送禮物”的人，已踩雷

第一批“送禮物”的人，已踩雷

前段時(shí)間，電商平臺(tái)紛紛推出“送禮物”功能，試圖借助社交傳播和消費(fèi)創(chuàng)新掀起新的購(gòu)物熱潮。 然而，這一功能上線后卻遭遇了諸多問題：從發(fā)貨延遲、退換貨困難到隱私保護(hù)不足，消費(fèi)者的體驗(yàn)并不理想。 本文將深入剖析“送禮物”功能背后的亂象，探討為何這一看似便捷的功能未能贏得市場(chǎng)青睞，以及電商平臺(tái)在推廣過程中忽視了哪些關(guān)鍵的消費(fèi)心理和文化因素。