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從「盤古失敗」到「造車質疑」：雷軍演講靠「沖突敘事」爆點破圈的傳播密碼！

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在當今信息爆炸的時代，如何讓演講內容脫穎而出并引發(fā)廣泛共鳴？本文深入剖析了雷軍演講中的“沖突敘事”策略，從個人失敗經歷、企業(yè)危機應對到行業(yè)挑戰(zhàn)回應，揭示了他如何通過真實、脆弱的故事，擊穿用戶心理防線，將失敗轉化為傳播爆點。
業(yè)界動態(tài)
雷軍給抖音送了一份“大禮”

雷軍給抖音送了一份“大禮”

小米AI眼鏡的發(fā)布引發(fā)了廣泛關注，其作為小米硬件生態(tài)中的重要一環(huán)，不僅為用戶帶來了全新的交互體驗，也為內容創(chuàng)作帶來了新的可能性。本文從一位短視頻創(chuàng)作者的角度出發(fā)，深入探討了小米AI眼鏡在第一人稱視角拍攝、輔助功能以及商業(yè)變現(xiàn)模式等方面的優(yōu)勢，同時分析了其在市場中的競爭地位和未來潛力。
業(yè)界動態(tài)
雷軍最新訪談：流量時代，小米要謹言慎行，任何瑕疵都可能被放大；內部曾擔心YU7發(fā)布沒人買SU7

雷軍最新訪談：流量時代，小米要謹言慎行，任何瑕疵都可能被放大；內部曾擔心YU7發(fā)布沒人買SU7

小米 YU7 的發(fā)布引發(fā)了市場的熱烈反響，開售僅 3 分鐘訂單量就突破 20 萬，1 小時內訂單量更是高達 28.9 萬臺。這一成績不僅讓雷軍感到激動，也讓整個行業(yè)對小米汽車的市場潛力刮目相看。然而，這一成功并非偶然。在流量時代，小米面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇。雷軍在最新訪談中分享了小米在這一背景下的戰(zhàn)略思考，包括如何應對輿情壓力、如何平衡產品線、如何在競爭中保持領先地位，以及如何通過技術創(chuàng)新和高端化引領市場。
小米網紅營銷“反作用力”

小米網紅營銷“反作用力”

近期，小米汽車SU7 Ultra因碳纖維雙風道前艙蓋宣傳爭議引發(fā)軒然大波，車主們指責虛假宣傳并要求退車，甚至準備提起集體訴訟，雷軍也承認這是其創(chuàng)辦小米以來最艱難的時期之一。從智能汽車的功能宣傳問題，到空調產品代工的爭議，小米似乎陷入了輿論的漩渦。本文將深入剖析小米在高端化進程中所暴露出的營銷與技術短板，以及這場風波背后所反映出的行業(yè)困境與品牌信任危機。
業(yè)界動態(tài)
雷軍最新內部演講：一場事故給小米帶來巨大質疑，很多活動取消，小米不再是行業(yè)新人

雷軍最新內部演講：一場事故給小米帶來巨大質疑，很多活動取消，小米不再是行業(yè)新人

在小米創(chuàng)業(yè)15周年之際，一場突如其來的交通事故卻讓小米陷入了巨大的輿論危機，原本精心籌備的慶典活動大多被迫取消。面對公眾的質疑與批評，雷軍在小米價值觀大賽后向全體員工發(fā)表演講，回顧了小米的發(fā)展歷程，直面此次事故帶來的挑戰(zhàn)，并分享了小米在技術研發(fā)方面的最新成果與未來規(guī)劃，展現(xiàn)了小米作為行業(yè)領導者應有的擔當與決心。
業(yè)界動態(tài)
雷軍失聲，小米失速

雷軍失聲，小米失速

小米汽車近期面臨諸多挑戰(zhàn)，從安徽SU7事故到產品宣傳與實際不符引發(fā)的輿情風波，小米的公眾形象和業(yè)務推進受到一定影響。本文深入分析了小米汽車在產品宣傳、輿情應對以及創(chuàng)始人雷軍的公眾形象管理等方面存在的問題，探討了這些問題對小米品牌和業(yè)務的潛在影響，并提出了相應的改進建議。