個人隨筆 為什么全網(wǎng)都在“針對”小米雷軍? 一場KOL投放風(fēng)波如何演變成小米的品牌信任危機(jī)?從"萬能的大熊"事件到雷軍親自下場滅火,這場公關(guān)危機(jī)背后折射出小米與米粉關(guān)系的微妙變化。當(dāng)粉絲經(jīng)濟(jì)從增長引擎變?yōu)檩浾摷湘i,企業(yè)如何在狂熱支持與理性運(yùn)營之間找到平衡點(diǎn)?本文深度剖析小米面臨的輿論困局與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。 首席商業(yè)評論 小米熱點(diǎn)事件行業(yè)觀察
AI 小米MiMo大模型:開源破局,重構(gòu)人車家全生態(tài)的AI底座 小米開源大模型MiMo-V2-Flash以3090億參數(shù)和150 tokens/秒的推理速度震撼業(yè)界,不僅解決了AI落地的算力成本、推理速度和長文本處理三大痛點(diǎn),更以MIT協(xié)議全面開源重塑生態(tài)格局。本文深度解析MiMo如何通過多模態(tài)矩陣和端云協(xié)同能力,實(shí)現(xiàn)從智能家居到自動駕駛的全場景覆蓋,為行業(yè)樹立‘技術(shù)普惠+生態(tài)共建’的新標(biāo)桿。 冒泡泡 AI產(chǎn)品MiMo大模型小米
AI,個人隨筆 小米MiMo-V2-Flash個人解析:309B參數(shù)MoE模型如何重新定義AI推理效率 309B參數(shù)僅激活15B,小米MiMo-V2-Flash以革命性Hybrid Attention架構(gòu)重新定義AI推理效率。這款專為智能體設(shè)計(jì)的MoE模型不僅實(shí)現(xiàn)2倍生成速度提升,更將成本壓縮至行業(yè)標(biāo)桿的2.5%,MIT協(xié)議開源策略直指開發(fā)者生態(tài)布局。本文將深度解析其混合注意力機(jī)制與多層MTP技術(shù)如何突破推理不可能三角。 亂七八看 AI產(chǎn)品MIT協(xié)議MoE模型
個人隨筆 小米去雷軍化,預(yù)示中腰部IP時代正式到來! 小米主動淡化雷軍個人色彩,將品牌重心切換至“組織矩陣”,這一轉(zhuǎn)變揭示了中國營銷市場從“頭部驅(qū)動”向“矩陣驅(qū)動”的趨勢。本文將深入探討這一轉(zhuǎn)變背后的原因及其對企業(yè)增長的影響。 逸和 知識服務(wù)工作者 企業(yè)戰(zhàn)略小米市場分析
業(yè)界動態(tài) 一切都要從小米沖高開始講起 “雷總講夢想的時候,我們都在哭;現(xiàn)在出事了,我們卻吵成兩派。”這不是段子,而是小米品牌的真實(shí)處境。這篇文章講述小米如何從性價比到偶像化,再到輿論撕裂的全過程。 山上Hillvue 小米行業(yè)觀察雷軍
個人隨筆 從小米翻車看私域:成也信任,敗也信任 為什么小米的私域翻車了?不是因?yàn)楫a(chǎn)品不好,而是因?yàn)樾湃螖嗔?。本文試圖打破“私域=轉(zhuǎn)化工具”的慣性認(rèn)知,從用戶心理、內(nèi)容策略到組織響應(yīng)機(jī)制,重新定義私域的本質(zhì)與邊界。 私域何老師 個人觀點(diǎn)小米私域運(yùn)營
業(yè)界動態(tài) 為什么小米16改名小米17? 產(chǎn)品命名不僅是營銷策略,更是品牌心智的塑造工具。本文深度解析小米跳過“16”直接命名“17”的背后邏輯,從用戶認(rèn)知、競品對位到品牌節(jié)奏,揭示數(shù)字背后的戰(zhàn)略考量。 尋空 個人觀點(diǎn)小米營銷策略
個人隨筆 王騰事件內(nèi)部截圖流出!內(nèi)容遠(yuǎn)比‘泄密’兩個字更值得警惕 當(dāng)截圖成為流通的“證據(jù)”,當(dāng)輿論開始倒逼企業(yè)反思,我們更需要關(guān)注的是:為什么這樣的事件會發(fā)生?它揭示了什么樣的職場生態(tài)? 硬核PM 個人觀點(diǎn)小米熱點(diǎn)事件
個人隨筆 通過雷軍的群眾路線學(xué)會讓外行理解陌生概念 在向缺乏相關(guān)背景的人解釋陌生概念時,如何快速達(dá)成理解是常見難題。文中借雷軍以 “群眾路線” 解釋粉絲經(jīng)濟(jì)的案例,引出核心方法 —— 依托對方已有知識結(jié)構(gòu)類比新概念,并結(jié)合多個生活與職場案例,拆解這一高效溝通方法論的實(shí)際應(yīng)用。 詹師兄 小米營銷策略雷軍
業(yè)界動態(tài) AI“鏡”爭新局:Rokid慢熬技術(shù)、小米低價走量、夸克死磕場景 AI眼鏡賽道正在升溫,但真正的競爭不在“鏡片”,而在“鏡像”。Rokid慢熬技術(shù),小米低價走量,夸克死磕場景——三種打法背后,是對AI硬件產(chǎn)品化路徑的不同理解。本文深度解析三家代表玩家的戰(zhàn)略分野,揭示AI眼鏡如何從“炫技”走向“實(shí)用”。 新立場 AI應(yīng)用Rokid產(chǎn)品分析
個人隨筆 雷軍為什么堅(jiān)定平替路線? “不是低價,是低預(yù)期?!崩总姷钠教媛肪€,其實(shí)是在重塑用戶心智的錨點(diǎn)。本篇不僅復(fù)盤小米的關(guān)鍵戰(zhàn)略,還試圖從產(chǎn)品哲學(xué)出發(fā),回答一個更重要的問題:為什么這條路,他非走不可? 瑩姐的營銷紀(jì)實(shí)錄 個人觀點(diǎn)小米行業(yè)觀察
營銷推廣 探索高端化:小米的高端化轉(zhuǎn)型,從”性價比”到”值價比” 小米的極致性價比戰(zhàn)略,在前期確實(shí)幫小米創(chuàng)造了奇跡,同時也埋下危機(jī)伏筆。2015-2016年,小米陷入前所未有的低谷期。 吃夠“廉價”的苦頭后,2020年,小米正式提出高端化... 檸檬談品牌 小米案例分析營銷策略