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為什么全網(wǎng)都在“針對”小米雷軍？
一場KOL投放風波如何演變成小米的品牌信任危機？從"萬能的大熊"事件到雷軍親自下場滅火，這場公關危機背后折射出小米與米粉關系的微妙變化。當粉絲經(jīng)濟從增長引擎變?yōu)檩浾摷湘i，企業(yè)如何在狂熱支持與理性運營之間找到平衡點？本文深度剖析小米面臨的輿論困局與戰(zhàn)略轉型挑戰(zhàn)。
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當Meta收購Manus被重新考量
Meta收購Manus的交易突遭商務部審查，這一事件正在重新定義科技企業(yè)的跨境合規(guī)邊界。當AI Agent被視為下一代操作系統(tǒng)的戰(zhàn)略資產(chǎn)時，簡單的注冊地變更已無法規(guī)避技術出口管制。本文從法律實質與商業(yè)邏輯雙重維度，剖析這場收購風波如何倒逼企業(yè)重構研發(fā)、融資與市場戰(zhàn)略。
元寶“罵人”罵上熱搜，我覺得可以來聊聊AI情緒化了
當AI開始展現(xiàn)人類情緒，產(chǎn)品經(jīng)理需要重新思考智能助手的邊界。騰訊元寶因編程場景下的異常輸出意外走紅，卻罕見地收獲用戶理解而非批評。這起事件揭示了訓練數(shù)據(jù)中的社會偏見如何通過概率機制自然流露，更引發(fā)對AI情緒化程度的深度討論——我們究竟需要完美工具，還是帶有溫度的數(shù)字伙伴？
阿里不該錯過Manus
當Meta以20億美元收購現(xiàn)象級AI產(chǎn)品Manus時，手握500億現(xiàn)金儲備的阿里為何錯失良機？本文從戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品契合度、海外機會三個維度深度剖析，揭示阿里在AI賽道'后發(fā)卻難制人'的深層困境：不是缺錢，而是決策機制與內(nèi)部博弈讓巨頭在關鍵創(chuàng)新面前顯得猶豫不決。
十大事件，回顧直播電商的2025年度盤點
2025年直播電商步入深度重構期：數(shù)字人主播創(chuàng)下千萬級成交，品牌店播貢獻半壁江山，頭部主播遷徙與轉型頻現(xiàn)。行業(yè)從流量爭奪轉向技術賦能與全渠道布局，監(jiān)管收緊則加速淘汰亂象，推動賽道走向規(guī)范化競爭。
不走尋常路的Manus
Meta以20億美元高價收購AI公司Manus的消息震動了科技圈。這款中國團隊打造的AI智能體突破了傳統(tǒng)大模型的局限，實現(xiàn)了從規(guī)劃到執(zhí)行的全流程自動化，真正將AI轉化為生產(chǎn)力工具。在這場全球AI競賽中，Manus憑借對用戶痛點的精準把握和創(chuàng)新的Agent架構異軍突起，標志著中國科技力量在國際舞臺的崛起。
“蘿卜紙巾貓”是一個巨大的隱喻
一只分不清蘿卜和紙巾的三花貓，卻在2025年底掀起全網(wǎng)5.5億次播放的模仿狂潮。當全民代入那只被夸“真棒”的貓咪，這場看似簡單的互動游戲實則折射出當代社會的深層情緒：對即時反饋的渴望、對績效主義的逆反，以及在數(shù)字化生存中對真誠聯(lián)結的呼喚。本文從流行文化現(xiàn)象切入，深入剖析“蘿卜紙巾貓”如何成為承載集體情緒的社會隱喻。
Meta AI最大的短板，靠Manus補？
Meta豪擲25億美元閃電收購AI初創(chuàng)公司Manus AI，這場硅谷史上最高效的收購戰(zhàn)背后，隱藏著從生成式AI向代理式AI轉型的戰(zhàn)略野心。Manus獨特的“一任務一虛擬機”架構和上下文管理能力，正在重新定義AI如何真正替人類完成復雜工作。本文將深度解析這場交易背后的技術邏輯、商業(yè)棋局與地緣政治博弈。
豆包一聲聲“OK”把羅永浩搞破防，不就是大型現(xiàn)場直播版圖靈測試
豆包不僅精準接住了老羅所有的辯論陷阱和情緒施壓，更在即興交鋒中展現(xiàn)出多輪長上下文理解、實時情緒適配與深度指令遵循的硬核實力。這場辯論標志著AI正從被動應答的工具，進化成能進行復雜認知博弈的對話伙伴，為人機協(xié)作開啟了全新可能。
Manus是通用Agent的未來，還是一個不可復制的孤例？
Meta以數(shù)十億美元收購中國AI公司蝴蝶效應，將其核心產(chǎn)品Manus收入囊中，創(chuàng)下Meta史上第三大收購案。Manus作為首款通用AI Agent，在短短270天內(nèi)實現(xiàn)ARR破1億美元，成為行業(yè)矚目的爆款。然而，這究竟是AI商業(yè)化的范例，還是戰(zhàn)略置換的精準退出？本文將深度解析Manus的崛起路徑、Meta的收購邏輯，以及Agent賽道的未來走向。
2025 中國互聯(lián)網(wǎng)紀事
本文選取 2025 年中國互聯(lián)網(wǎng)領域相關事件，按時間順序排列，同類事件予以歸并。選取內(nèi)容以互聯(lián)網(wǎng)為主，涉及人工智能、汽車、消費等其他領域內(nèi)容。列舉內(nèi)容入選標準不一，存在隨機性。如無特別標注，文中所列時間均為 2025 年。
Meta押注Manus，AI的未來不是聊天，而是行動！
Meta以數(shù)十億美元收購Manus，這筆交易不僅是其歷史上第三大收購，更是扎克伯格布局AI Agent的關鍵一步。Manus憑借其強大的執(zhí)行能力、高效的任務處理與恐怖的變現(xiàn)能力，成為了AI領域的新星。本文深入解析Manus的技術優(yōu)勢與Meta的戰(zhàn)略意圖，揭示這場收購背后的AI競爭新格局。
