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產(chǎn)品運營
別再亂花錢了！APP付費增長的正確邏輯：先“斷癥”，再“開藥”

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老板一句‘做增長’，團隊就開始瘋狂拓渠道、堆預算？結果往往是：量來了，成本炸了；或者成本控住了，量卻一動不動。我曾在阿里的多次增長戰(zhàn)役中發(fā)現(xiàn)，大部分的低效花費，都源于在錯誤的產(chǎn)品階段，用了錯誤的增長策略。? 今天，我盡量用一個大家能直接套用的框架，說清楚付費增長到底該怎么想、怎么做，希望看到文章的你會有收獲
上線只是開始：如何用數(shù)據(jù)驅動農商行APP持續(xù)增長？

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在“數(shù)字化轉型”成為行業(yè)共識的當下，APP上線只是起點，真正的挑戰(zhàn)在于如何持續(xù)增長。本文聚焦農商行APP的增長困境與破局路徑，結合數(shù)據(jù)驅動的實戰(zhàn)經(jīng)驗，提出一套從用戶洞察到精細運營的系統(tǒng)方法論，助力地方銀行在存量競爭中突圍而出。
大眾點評丟掉的市場，被閑魚撿到了？

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閑魚正在悄然接管大眾點評曾經(jīng)的領地，成為年輕消費者心中的省錢神器。從咖啡代下到停車優(yōu)惠，閑魚憑借其獨特的折扣服務吸引了大量用戶。然而，其背后的灰色產(chǎn)業(yè)鏈和監(jiān)管難題也浮出水面。閑魚如何平衡商業(yè)化與用戶體驗，能否繼續(xù)穩(wěn)坐二手市場頭把交椅，值得持續(xù)關注。