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從招商、SaaS+到本地生意：信任，正在被系統(tǒng)化設(shè)計

從招商、SaaS+到本地生意：信任，正在被系統(tǒng)化設(shè)計

從招商加盟到SaaS服務(wù)，再到本地生活，看似迥異的行業(yè)正面臨同一個核心挑戰(zhàn)：用戶信任機(jī)制的深度重構(gòu)。本文揭示了系統(tǒng)化信任如何取代傳統(tǒng)營銷邏輯，解析了'行為可見性'如何成為商業(yè)決策的新貨幣，并指出未來增長的關(guān)鍵在于打造可被量化、驗證的信任基礎(chǔ)設(shè)施。
AI
AI落地應(yīng)用深度解析：從SaaS變革到企業(yè)效能重塑

AI落地應(yīng)用深度解析：從SaaS變革到企業(yè)效能重塑

從SaaS工具的智能化演進(jìn)，到組織流程的深度重構(gòu)，AI 正在以前所未有的速度滲透進(jìn)企業(yè)的每一個角落。本文將深入解析 AI 在企業(yè)級應(yīng)用中的落地路徑，揭示它如何驅(qū)動 SaaS 產(chǎn)品的范式轉(zhuǎn)變、提升組織協(xié)同效率，并重塑企業(yè)的核心競爭力。
業(yè)界動態(tài)
（權(quán)威數(shù)據(jù)）2025年8月中美SaaS行業(yè)規(guī)模、增速和未來發(fā)展預(yù)測對比

（權(quán)威數(shù)據(jù)）2025年8月中美SaaS行業(yè)規(guī)模、增速和未來發(fā)展預(yù)測對比

在全球SaaS產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“效率與智能并重”的新周期之際，中美市場的差異化演進(jìn)路徑愈發(fā)清晰。本文基于2025年8月最新權(quán)威數(shù)據(jù)，對比兩國SaaS行業(yè)的規(guī)模、增速與未來趨勢，揭示技術(shù)驅(qū)動、資本邏輯與企業(yè)需求之間的復(fù)雜博弈。
業(yè)界動態(tài)
是否進(jìn)入SaaS行業(yè)？寫給傳統(tǒng)企業(yè)主的四點建議

是否進(jìn)入SaaS行業(yè)？寫給傳統(tǒng)企業(yè)主的四點建議

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，許多傳統(tǒng)企業(yè)主開始考慮是否將業(yè)務(wù)拓展到SaaS（Software as a Service，軟件即服務(wù)）領(lǐng)域。然而，從傳統(tǒng)的項目制開發(fā)到SaaS產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型并非易事，它涉及到商業(yè)模式的根本轉(zhuǎn)變、成本結(jié)構(gòu)的重新評估以及市場策略的全面調(diào)整。
分析評測
SaaS行業(yè)真相：僅前27%的產(chǎn)研人員被留下

SaaS行業(yè)真相：僅前27%的產(chǎn)研人員被留下

在SaaS（軟件即服務(wù)）行業(yè)的競爭日益激烈的當(dāng)下，中國的SaaS企業(yè)似乎正面臨著持續(xù)的虧損挑戰(zhàn)。本文通過三家中國SaaS企業(yè)的財報數(shù)據(jù)，揭示了SaaS行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢，并為從業(yè)者提供了行業(yè)洞察和職業(yè)發(fā)展建議。
業(yè)界動態(tài)
AI大模型時代：中國SaaS行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)到底在哪？

AI大模型時代：中國SaaS行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)到底在哪？

如果說在過去的十年里，SaaS行業(yè)一直在云計算、個性化需求土壤里行進(jìn)在價值認(rèn)定、價值評估、價值質(zhì)疑的路徑中，那么在接下來的五到十年里，伴隨著AI大模型的出現(xiàn)，這個中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的核心產(chǎn)業(yè)將會迎來新的價值錨點，這個錨點是AI，是Agent，也更會是新一代的“AI+軟件”模型。
別讓“過度研發(fā)”，“吃掉”SaaS 利潤

別讓“過度研發(fā)”，“吃掉”SaaS 利潤

中國SaaS行業(yè)正面臨“過度研發(fā)綜合癥”的挑戰(zhàn)，這不僅消耗了大量的資本，也未能有效轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品力。文章深入分析了導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因，并探討了如何通過精細(xì)化管理需求、提升專業(yè)認(rèn)知和注重投資回報率來矯正這一問題。一起來看。