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2025年終復(fù)盤:薩提亞·納德拉-構(gòu)建AI時代的“智能體基礎(chǔ)設(shè)施”/3

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微軟CEO薩提亞·納德拉在深度訪談中揭示了AI產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向——從模型競賽到生態(tài)構(gòu)建的關(guān)鍵躍遷。他犀利指出頂尖模型公司的商業(yè)風(fēng)險,提出‘腳手架+落地’的價值轉(zhuǎn)移理論,并首度披露微軟轉(zhuǎn)型‘智能體基礎(chǔ)設(shè)施提供商’的商業(yè)模式重構(gòu)。本文深度解析微軟如何通過GitHub控制平面、算力戰(zhàn)略修正和市場哲學(xué),構(gòu)建AI時代的終極護城河。
業(yè)界動態(tài)
微軟CEO納德拉最新訪談,信息量很大!

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市值全球第一的微軟,在納德拉眼中仍暗藏危機 —— 曾錯失互聯(lián)網(wǎng)浪潮的教訓(xùn),讓他在 AI 時代不敢松懈。從三層 AI 技術(shù)棧(基礎(chǔ)設(shè)施、智能體工廠、Copilot 家族)到知識圖譜的 “殺手級應(yīng)用”,從智能體電商到組織主權(quán)的重新定義,這篇對話拆解了微軟的 AI 布局邏輯,更藏著對未來軟件、商業(yè)與文化的深層思考。
不止顏值升級?解析「微軟Office」新版圖標設(shè)計

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微信向公眾號作者推送小說小程序內(nèi)測,征集創(chuàng)作者將公眾號變 “小說號”,實則為短劇賽道儲備劇本燃料。面對短劇版權(quán)耗盡、AI 劇本乏力的困境,微信欲借小說筑牢內(nèi)容根基,彌補視頻號落后抖音的遺憾,搶占移動互聯(lián)網(wǎng)最后紅利賽道
交互體驗
探究微軟 HAX 背后的設(shè)計邏輯

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微軟 HAX,不只是一個工具集,更是一種面向未來的設(shè)計哲學(xué)。本文深入拆解其背后的設(shè)計邏輯,從系統(tǒng)架構(gòu)到用戶體驗,從戰(zhàn)略意圖到生態(tài)布局,試圖還原微軟在新一代人機交互中的底層思考,為產(chǎn)品人和設(shè)計師提供一份值得參考的認知地圖。
亞馬遜廣告接盤微軟

亞馬遜廣告接盤微軟

當亞馬遜接管微軟廣告業(yè)務(wù),廣告技術(shù)生態(tài)正在經(jīng)歷一次底層重構(gòu)。本文從平臺角色遷移切入,系統(tǒng)梳理亞馬遜廣告的戰(zhàn)略布局、技術(shù)優(yōu)勢與生態(tài)協(xié)同,幫助產(chǎn)品人理解“廣告即流量入口”的新格局,以及平臺如何在“搜索-電商-廣告”三角中構(gòu)建閉環(huán)。
AI
AI時代的全腦競爭力:微軟Teams如何用六大能力重構(gòu)協(xié)作范式

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協(xié)作的本質(zhì),從來不是“工具效率”,而是“認知協(xié)同”。當AI成為協(xié)作系統(tǒng)的底層引擎,微軟Teams正在重新定義“團隊能力”的邊界。這篇文章試圖還原協(xié)作范式的演化邏輯,探討在AI時代,組織如何構(gòu)建真正的“全腦競爭力”。