AI,個人隨筆 別再卷提示詞了!2026 年,AI 競爭的終局是“技能封裝” 從解決上下文爆炸、跨平臺割裂到消除幻覺風(fēng)險,Agent Skills這一新范式讓AI從通才轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)域?qū)<摇1疚纳疃冉馕鯝gent Skills如何重構(gòu)AI能力邊界,以及產(chǎn)品經(jīng)理如何把握這場從Prompt工程到Skill封裝的歷史性轉(zhuǎn)變。 曹家瑞 ClaudeMCPSkills
AI,個人隨筆 AI 時代 PM 新定位:成為數(shù)字生命塑造者 AI時代的產(chǎn)品經(jīng)理正在從工具制造者轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字生命塑造者。本文借鑒人類管理智慧,系統(tǒng)拆解了培養(yǎng)智能體的4個階段與10個關(guān)鍵維度,從價值觀注入到能力賦予,從執(zhí)行規(guī)范到成長閉環(huán),為你揭示如何打造真正懂業(yè)務(wù)、有原則、會進化的數(shù)字員工。 辛康在進化 AI產(chǎn)品經(jīng)理AI管理RLHF
個人隨筆 深度觀察:“復(fù)雜AI系統(tǒng)”賽道跑出千萬級營收的低調(diào)公司 在AI行業(yè)熱衷于炫技和參數(shù)內(nèi)卷的當(dāng)下,深圳得識科技卻走出了一條‘先腦后身’的反常識路徑。這家?guī)缀趿銧I銷的公司,通過將S-HB(硅基智人)嵌入全球巨頭的核心業(yè)務(wù)流程,悄然跑通千萬級營收。從營銷操盤到財稅處理,S-HB展現(xiàn)了驚人的業(yè)務(wù)理解力,而其獨特的‘知識增長范式’和生態(tài)共創(chuàng)模式,更重新定義了企業(yè)級AI的交付邏輯。 宗上聊運營 AI應(yīng)用企業(yè)服務(wù)數(shù)字員工
AI,個人隨筆 當(dāng) AI 剝奪了「手藝人」的快感,我們還剩下什么? 當(dāng)AI助手10分鐘生成完美HTML原型時,傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理的生存危機感驟然降臨。這篇文章赤裸展現(xiàn)了一個資深PM面對AI碾壓級生產(chǎn)力時的身份焦慮,揭示了工具革命下職業(yè)價值的本質(zhì)拷問:當(dāng)執(zhí)行層技能被AI降維打擊,我們究竟該守護什么核心競爭力? PM超進化 AI助手b端產(chǎn)品個人觀點
AI,個人隨筆 如何讓數(shù)字員工變得更主動 數(shù)字員工不是“自動化工具”,而是“協(xié)作角色”。本文從企業(yè)流程的角度出發(fā),講透AI如何從被動執(zhí)行走向主動協(xié)同,并提出“角色定義—行為設(shè)計—反饋機制”的三步激活法,是一份值得組織管理者深讀的認知升級指南。 30歲就想退休 AI應(yīng)用提示詞數(shù)字員工
個人隨筆 數(shù)字員工的管理悖論:透明黑箱、可控自治與人性非人 當(dāng)數(shù)字員工成為組織的一部分,管理者面臨的不只是效率問題,更是關(guān)于“控制”與“信任”的哲學(xué)命題。本文將深入探討數(shù)字員工的三重悖論:既透明又難以解釋,既可控又需自治,既高效卻缺乏人性——它們?nèi)绾沃厮芙M織邊界與管理邏輯。 耶格 團隊管理數(shù)字員工職業(yè)生涯
產(chǎn)品設(shè)計 數(shù)字員工管理平臺設(shè)計:從挑戰(zhàn)洞察到體系化構(gòu)建的深度思考 在AI與自動化加速滲透的今天,數(shù)字員工已不再是“工具人”,而是組織協(xié)同的新節(jié)點。本文從設(shè)計挑戰(zhàn)切入,深入剖析數(shù)字員工平臺的認知誤區(qū)、能力邊界與體系化構(gòu)建路徑,為產(chǎn)品人提供一套可思考、可落地的設(shè)計框架。 耶格 體系化構(gòu)建數(shù)字員工管理平臺
AI AI巨頭重兵布局!深度解析AI智能體:為什么說它才是AI的終極形態(tài)? 從工具到智能體,AI正在完成一次范式躍遷。OpenAI、Anthropic、字節(jié)跳動等巨頭紛紛重兵布局,智能體不再只是“功能集合”,而是AI走向自主性與系統(tǒng)性的關(guān)鍵節(jié)點。本文深度解析智能體的技術(shù)演化、產(chǎn)業(yè)邏輯與未來形態(tài),揭示它為何被視為AI的終極形態(tài)。 新芒xAI 數(shù)字員工智能體行業(yè)觀察
業(yè)界動態(tài) 淺談數(shù)字員工的實現(xiàn)路徑問題 現(xiàn)在已經(jīng)有不少打工人和公司在使用AI來幫助自己的工作,那我們更進一步,如果是一個AI組成的數(shù)字員工,效果會怎樣?這篇文章,和作者一起分析一下數(shù)字員工的實現(xiàn)路徑問題。 檸檬餅干凈又衛(wèi)生 AI應(yīng)用實現(xiàn)路徑數(shù)字員工
業(yè)界動態(tài) 微軟同“親女兒”小冰單飛后的再聯(lián)手,AI 數(shù)字員工可行嗎? 隨著科技的發(fā)展,多模態(tài)與跨模態(tài)項目出現(xiàn)明顯的結(jié)構(gòu)性熱潮,無非都是看到了數(shù)字人的發(fā)展?jié)摿蛻?yīng)用場景,微軟自然會參與其中。而微軟與小冰聯(lián)合宣布,將為亞洲企業(yè)客戶推出全新的AI數(shù)字員工解決方案,那究竟會有哪些不一樣呢?大家一起往下看看吧! 松果智能 AIGC互聯(lián)網(wǎng)人工智能
業(yè)界動態(tài) 數(shù)字員工,飯碗的終結(jié)者還是飯碗的創(chuàng)造者? 今年開始,“數(shù)字游民”這一新鮮的職位引起了很多人的好奇。大家都期望過著在三四線城市或者鄉(xiāng)村,線上工作的自由生活,前幾年,這個詞匯還叫作“自媒體”、“斜杠青年”。而隨著數(shù)字人的興起,另一個新的“數(shù)字員工”,我們是不是可以暢想一下? 琢磨事 4年中級數(shù)字員工