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怎么培養(yǎng)華為的IPD產(chǎn)品思維？

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華為IPD體系揭示的產(chǎn)品思維密碼，正在重塑商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的底層邏輯。從打破自我視角到精準(zhǔn)捕捉用戶痛點(diǎn)，從問(wèn)題定義到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，這套方法論超越了單一技巧層面，形成完整的商業(yè)思考框架。本文將深度解析如何在市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、問(wèn)題定位、約束權(quán)衡、數(shù)據(jù)驗(yàn)證和商業(yè)價(jià)值五個(gè)維度構(gòu)建產(chǎn)品經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
IPD體系進(jìn)階｜需求管理篇之需求實(shí)現(xiàn)過(guò)程

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下面這篇是筆者整理分享的IPD體系進(jìn)階里需求管理篇的文章，本章包含需求管理流程中五個(gè)階段、主要會(huì)涉及以下幾個(gè)方面、以及主要涉及原始需求、初始需求、特性需求、系統(tǒng)需求幾個(gè)維度的內(nèi)容，想要了解的同學(xué)可以進(jìn)來(lái)看看哦！