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業(yè)界動(dòng)態(tài)
復(fù)盤(pán)思考長(zhǎng)文：為什么 90% 的企業(yè) AI 轉(zhuǎn)型“自下而上”推不動(dòng)？企業(yè)AI轉(zhuǎn)型必須由老板做“惡人”？

復(fù)盤(pán)思考長(zhǎng)文：為什么 90% 的企業(yè) AI 轉(zhuǎn)型“自下而上”推不動(dòng)？企業(yè)AI轉(zhuǎn)型必須由老板做“惡人”？

企業(yè)AI轉(zhuǎn)型的落地困境遠(yuǎn)比技術(shù)難題更復(fù)雜。供應(yīng)鏈AI專家揭露員工‘不懂、不敢、不想’的三重阻力，通過(guò)‘設(shè)備健康診斷Agent’與‘RPA懸賞令’等真實(shí)案例，拆解如何用‘自上而下原動(dòng)力+智囊團(tuán)進(jìn)場(chǎng)’的組合拳打破僵局。這篇文章將顛覆你對(duì)組織變革的認(rèn)知，提供一套帶血的經(jīng)驗(yàn)方法論。
AI,個(gè)人隨筆
深度變革：AI自動(dòng)化——從“流程自動(dòng)化”到“認(rèn)知自動(dòng)化”的演變

深度變革：AI自動(dòng)化——從“流程自動(dòng)化”到“認(rèn)知自動(dòng)化”的演變

AI自動(dòng)化正在顛覆傳統(tǒng)工作模式，從OCR識(shí)別到LLM邏輯推理，數(shù)字勞動(dòng)力已能實(shí)現(xiàn)閉環(huán)執(zhí)行。本文深度拆解AI自動(dòng)化的三級(jí)跳演進(jìn)路徑，揭示其在軟件研發(fā)、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的深水區(qū)應(yīng)用，并給出企業(yè)落地的四步走策略。當(dāng)超自動(dòng)化時(shí)代來(lái)臨，人類(lèi)將如何守住價(jià)值觀的底線？
AI,個(gè)人隨筆
給產(chǎn)品經(jīng)理的 AI 祛魅指南：別把概率當(dāng)穩(wěn)定

給產(chǎn)品經(jīng)理的 AI 祛魅指南：別把概率當(dāng)穩(wěn)定

當(dāng)AI遇上自動(dòng)化流程，真的能像實(shí)習(xí)生一樣任勞任怨嗎？現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比想象殘酷。本文將揭露LLM在RPA場(chǎng)景中的三大致命缺陷——健忘、敗家和神經(jīng)質(zhì)，并分享如何正確發(fā)揮AI的『超級(jí)鍵盤(pán)』價(jià)值。產(chǎn)品經(jīng)理必讀的AI落地避坑指南，告訴你為什么90%的準(zhǔn)確率在自動(dòng)化領(lǐng)域就是災(zāi)難。
AI,個(gè)人隨筆
我用這個(gè)工具，把“競(jìng)品分析”和“系統(tǒng)巡檢”全都自動(dòng)化了…

我用這個(gè)工具，把“競(jìng)品分析”和“系統(tǒng)巡檢”全都自動(dòng)化了…

當(dāng)AI遇上瀏覽器自動(dòng)化工具，產(chǎn)品經(jīng)理的考古式重構(gòu)工作竟能一鍵搞定！playwright-mcp這款神器不僅能自動(dòng)點(diǎn)擊、截圖、記錄老舊系統(tǒng)功能，還能生成完整的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)初稿。更驚喜的是，它的應(yīng)用場(chǎng)景遠(yuǎn)不止于此——從競(jìng)品巡檢到數(shù)據(jù)采集，這個(gè)7x24小時(shí)工作的數(shù)字實(shí)習(xí)生正在重新定義產(chǎn)品工作的效率邊界。
多平臺(tái)賬單一團(tuán)亂？主流電商ERP怎么選

多平臺(tái)賬單一團(tuán)亂？主流電商ERP怎么選

電商業(yè)務(wù)的業(yè)財(cái)一體化已成企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心挑戰(zhàn)。本文深度剖析兩種主流實(shí)現(xiàn)路徑：從RPA直連電商平臺(tái)到第三方ERP集成方案優(yōu)劣對(duì)比，拆解資金賬單與結(jié)算賬單的本質(zhì)差異，并首次公開(kāi)TOP電商ERP廠商在賬單處理能力上的真實(shí)較量?？辞暹@些關(guān)鍵細(xì)節(jié)，將決定企業(yè)能否在復(fù)雜數(shù)據(jù)流中構(gòu)建高效財(cái)務(wù)閉環(huán)。
AI
實(shí)戰(zhàn) RPA 需求評(píng)估：如何判斷你的業(yè)務(wù)場(chǎng)景是否適合自動(dòng)化？

實(shí)戰(zhàn) RPA 需求評(píng)估：如何判斷你的業(yè)務(wù)場(chǎng)景是否適合自動(dòng)化？

RPA 不只是“能自動(dòng)化”，而是“該自動(dòng)化”。本文將從業(yè)務(wù)流程特征、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性到跨系統(tǒng)協(xié)作復(fù)雜度，系統(tǒng)解析如何科學(xué)評(píng)估業(yè)務(wù)場(chǎng)景的自動(dòng)化適配度，幫助企業(yè)在部署 RPA 前構(gòu)建清晰的決策框架，避免“自動(dòng)化陷阱”。
AI
AI篇：CUA與RPA的區(qū)別

AI篇：CUA與RPA的區(qū)別

你以為 CUA 和 RPA 都是“自動(dòng)干活”？其實(shí)一個(gè)是“聽(tīng)懂你說(shuō)的”，一個(gè)是“照著你設(shè)的做”。本文通過(guò)結(jié)構(gòu)對(duì)比與場(chǎng)景拆解，講透兩者的協(xié)作方式與適用邊界，幫助你選對(duì)工具、用對(duì)場(chǎng)景。
AI,個(gè)人隨筆
小紅書(shū)效率狂飆 10 倍！AI+RPA 實(shí)現(xiàn)選題到發(fā)布全自動(dòng)化

小紅書(shū)效率狂飆 10 倍！AI+RPA 實(shí)現(xiàn)選題到發(fā)布全自動(dòng)化

小紅書(shū)作為熱門(mén)的內(nèi)容平臺(tái)，創(chuàng)作者們常常面臨選題難、創(chuàng)作效率低、多賬號(hào)管理復(fù)雜等痛點(diǎn)。本文將介紹如何通過(guò)AI技術(shù)和RPA（機(jī)器人流程自動(dòng)化）實(shí)現(xiàn)從選題到發(fā)布的全自動(dòng)化流程，幫助創(chuàng)作者大幅提升效率，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)的10倍提速。
AI
大模型與RPA的融合：“真”全場(chǎng)景智能自動(dòng)化，邁向無(wú)人化服務(wù)新時(shí)代

大模型與RPA的融合：“真”全場(chǎng)景智能自動(dòng)化，邁向無(wú)人化服務(wù)新時(shí)代

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中，運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品經(jīng)理們正面臨日益復(fù)雜的挑戰(zhàn)：如何提升效率、降低成本、增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。幸運(yùn)的是，大型語(yǔ)言模型（LLMs）與機(jī)器人流程自動(dòng)化（RPA）技術(shù)的結(jié)合，為這些問(wèn)題提供了創(chuàng)新的解決方案。本文將探討LLMs與RPA的區(qū)別，以及它們?nèi)绾螀f(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)跨軟件的自動(dòng)化操作，從而提升業(yè)務(wù)流程的智能化水平。