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網(wǎng)格模型實操指南——精準客戶細分,鎖定核心目標客戶!

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網(wǎng)格模型正在成為企業(yè)突破同質(zhì)化競爭的秘密武器。本文將深度解析這款可視化工具如何在母嬰、教育、汽車等行業(yè)實現(xiàn)精準客戶細分,從二維到多維的實戰(zhàn)應用,揭示其如何幫助飛鶴、兔頭媽媽等品牌鎖定核心客群,構(gòu)建差異化競爭壁壘。
案例:汽車產(chǎn)品上市后驗證調(diào)研

案例:汽車產(chǎn)品上市后驗證調(diào)研

“車市如戰(zhàn)場,調(diào)研定乾坤?!?在競爭白熱化的汽車市場,新車型上市后的表現(xiàn)至關(guān)重要。本案例對中級車型 A 展開全面驗證調(diào)研,猶如一場深入剖析的戰(zhàn)略偵察,通過科學方法探究其市場定位、品牌形象、產(chǎn)品設(shè)計等多方面情況,為其后續(xù)發(fā)展提供關(guān)鍵決策依據(jù)。
B 端產(chǎn)品從 0 到 1,5000 字長文

B 端產(chǎn)品從 0 到 1,5000 字長文

在B端產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中,產(chǎn)品經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)是如何從零開始構(gòu)建一個既滿足市場需求又具備可擴展性的產(chǎn)品。王戴明在其文章中深入探討了B端產(chǎn)品方案的關(guān)鍵要點,包括聚焦重點、究極精神和長遠規(guī)劃,并提出了一個詳盡的產(chǎn)品方案結(jié)構(gòu)。這些寶貴的經(jīng)驗和策略對于任何希望在B端市場取得成功的產(chǎn)品經(jīng)理來說都是必讀的內(nèi)容。
避免盲目!學會科學評估不同產(chǎn)品的用戶留存難度

避免盲目!學會科學評估不同產(chǎn)品的用戶留存難度

本文深入探討了影響用戶留存的多個因素,包括感知價值、使用難度、轉(zhuǎn)換成本,以及產(chǎn)品的剛需性、生命周期、使用頻次和可替代性等,為我們提供了一個全面的框架來理解和提升用戶留存。通過具體案例分析,揭示了如何通過策略性干預以及適應產(chǎn)品本身特性來優(yōu)化留存率。
每個ToB產(chǎn)品都需要配備產(chǎn)品營銷人員 (PMM)嗎?

每個ToB產(chǎn)品都需要配備產(chǎn)品營銷人員 (PMM)嗎?

隨著ToB產(chǎn)品市場的日益飽和,產(chǎn)品營銷人員(PMM)的角色變得越來越重要。PMM通過專業(yè)的市場定位、信息傳遞和上市策略,幫助ToB產(chǎn)品在競爭激烈的市場中脫穎而出。本文探討了PMM在ToB產(chǎn)品成功中的關(guān)鍵作用,并闡釋了為何每個ToB產(chǎn)品都需要配備或具備產(chǎn)品營銷職能。