AI AI賦能,精準(zhǔn)啟航:我用一張釘釘AI表格實現(xiàn)了新開校項目全流程管理 從“人盯人”到“表格驅(qū)動”,項目管理正在被AI重塑。本文以新開校項目為例,講述如何用釘釘AI表格實現(xiàn)流程自動化與信息透明化,是數(shù)字化管理實踐的典型案例。 兔子 AI應(yīng)用流程管理釘釘AI大賽
個人隨筆 IPD流程實戰(zhàn):你反感IPD嗎? 在企業(yè)管理與產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域,IPD 流程備受矚目卻又爭議不斷。許多企業(yè)在嘗試落地 IPD 時遭遇重重困境,反而對其產(chǎn)生反感。文章通過餐飲行業(yè)生動案例,深入剖析 IPD 流程本質(zhì),揭示其復(fù)雜體系與企業(yè)現(xiàn)實環(huán)境沖突根源。 產(chǎn)品人衛(wèi)朋 IPD產(chǎn)品開發(fā)流程管理
個人隨筆 詳解信用評分(一)———金融風(fēng)控三個階段及信用評分的應(yīng)用:從準(zhǔn)入到催收的全流程管理 在金融業(yè)務(wù)中,風(fēng)險控制(風(fēng)控)是核心環(huán)節(jié),直接影響機構(gòu)的盈利能力和資產(chǎn)質(zhì)量。信用評分作為風(fēng)控的核心工具,貫穿貸款的全生命周期——貸前、貸中、貸后。本文將介紹金融信用評分的發(fā)展歷程,并解析其在不同風(fēng)控階段的應(yīng)用,幫助產(chǎn)品經(jīng)理理解如何構(gòu)建有效的信用評分。 風(fēng)控打怪升級 信用評分流程管理經(jīng)驗分享
個人隨筆 B 端系統(tǒng)審核流程管理:從守門人到智能管家的進化之路 在B端系統(tǒng)中,審核流程是確保業(yè)務(wù)合規(guī)性、風(fēng)險控制和效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而,傳統(tǒng)的審核流程往往繁瑣且低效,容易成為業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。本文將探討如何通過優(yōu)化審核流程,將其從簡單的“守門人”角色轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝У摹爸悄芄芗摇薄? 紅岸小兵 B端系統(tǒng)審核流程流程管理
個人隨筆 從拉新到留存,用戶生命周期分析全流程 在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,理解并管理用戶生命周期是實現(xiàn)用戶增長和留存的關(guān)鍵。本文將深入剖析用戶生命周期的全流程管理,從拉新到留存,詳細解讀不同業(yè)務(wù)類型(如消費品、耐用品、平臺型產(chǎn)品等)的用戶生命周期特點及其分析方法。 接地氣的陳老師 流程管理用戶聲明周期經(jīng)驗分享
個人隨筆 數(shù)字化辦公OA系統(tǒng)是如何運作的——辦公物品領(lǐng)用功能拆解! 隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入,行政OA系統(tǒng)作為提升辦公效率和管理效果的重要工具,其功能和運作方式值得我們深入了解。本文以辦公用品管理為例,揭示了數(shù)字化辦公OA系統(tǒng)的內(nèi)部運作機制及其對企業(yè)運營帶來的益處。 零代碼研究局 OA系統(tǒng)數(shù)字化流程管理
個人隨筆 不要再畫流程圖了,試試泳道圖吧! 文章深入探討了泳道圖的基本概念、與傳統(tǒng)流程圖的區(qū)別、作用、結(jié)構(gòu)和組成,以及如何繪制有效的泳道圖,提供了包括軟件項目和商城運營在內(nèi)的案例分析。通過本文,讀者不僅可以理解泳道圖的核心價值,還可以學(xué)習(xí)如何實際應(yīng)用這一工具來優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)流程。 諾兒筆記本 團隊協(xié)作方法論案例分析
個人隨筆 學(xué)習(xí)IPD流程,從黑話開始 本文主要介紹如何學(xué)習(xí)IPD流程,包括理解行業(yè)術(shù)語、掌握核心概念如基于市場的創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)化流程、管道管理和異步開發(fā)等。 產(chǎn)品人衛(wèi)朋 IPD流程管理結(jié)構(gòu)化
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理初識流程引擎 有些人可能會不太理解“流程引擎”這一概念,簡單來看,“流程引擎”可以看作一種為解決復(fù)雜業(yè)務(wù)流程而被設(shè)計出來的一種流程管理手段。這篇文章里,作者就總結(jié)了流程引擎的概念、價值和對象,一起來看看吧。 產(chǎn)品錦李 產(chǎn)品經(jīng)理流程引擎流程管理
產(chǎn)品經(jīng)理 B端產(chǎn)品經(jīng)理的流程設(shè)計思維(上) 對于B端產(chǎn)品經(jīng)理而言,掌握一些流程設(shè)計思維有利于我們更好地進行功能的設(shè)計。本文從產(chǎn)品經(jīng)理的角度,聊一聊對流程的認(rèn)知、價值、操作指引,希望對你有所啟發(fā)。 huang b端產(chǎn)品流程管理流程認(rèn)識
產(chǎn)品設(shè)計 OA系統(tǒng)-流程管理功能設(shè)計 隨著不斷信息化發(fā)展,技術(shù)方面也有了革新,OA系統(tǒng)作為集成化的辦公自動化平臺,正逐漸成為企業(yè)流程管理的重要工具。下面這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于OA系統(tǒng)中流程管理功能設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容,感興趣的同學(xué)可以進來看看哦! 產(chǎn)品經(jīng)理龍哥 OA系統(tǒng)辦公自動化平臺功能設(shè)計
數(shù)據(jù)分析 搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,掌握這三個流程最管用! 本篇文章從業(yè)務(wù)流、管理流、數(shù)據(jù)流三方面為我們詳細闡述了如何搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,為我們提供了實際工作中的實用干貨。接下來讓我們一起學(xué)習(xí)如何利用數(shù)據(jù)體系指導(dǎo)業(yè)務(wù)實現(xiàn)吧! 接地氣的陳老師 業(yè)務(wù)梳理指標(biāo)體系數(shù)據(jù)指標(biāo)