"數(shù)據(jù)指標(biāo)"相關(guān)的文章
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品思考：鮮活的用戶為何變成冰冷的數(shù)字？

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我們活在同一個(gè)世界，卻看著兩套截然不同的“儀表盤”。 你的體驗(yàn)是感性的，而驅(qū)動(dòng)公司決策的，是后臺(tái)冰冷的數(shù)據(jù)流。 當(dāng)你在App里點(diǎn)“差評(píng)”時(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理的后臺(tái)正發(fā)生什么？ 今天，我將作為“雙面間諜”，向你展示產(chǎn)品經(jīng)理真正關(guān)心的三類數(shù)據(jù)，并揭開數(shù)據(jù)幕后的權(quán)力游戲，告訴你真正有效的“差評(píng)”該往哪里扔。
一文詳解“數(shù)據(jù)指標(biāo)體系”：指標(biāo)梳理，標(biāo)簽設(shè)計(jì)，體系構(gòu)建

一文詳解“數(shù)據(jù)指標(biāo)體系”：指標(biāo)梳理，標(biāo)簽設(shè)計(jì)，體系構(gòu)建

數(shù)據(jù)分析的核心根基是清晰的指標(biāo)體系與標(biāo)簽設(shè)計(jì)，但很多人?；煜龜?shù)據(jù)指標(biāo)、指標(biāo)體系、標(biāo)簽等基礎(chǔ)概念，導(dǎo)致分析思路混亂、業(yè)務(wù)支撐乏力。這篇文章用通俗案例打通關(guān)鍵認(rèn)知。
AI
不止于DAU：AI產(chǎn)品經(jīng)理如何洞察運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的獨(dú)特維度

不止于DAU：AI產(chǎn)品經(jīng)理如何洞察運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的獨(dú)特維度

當(dāng)通用指標(biāo)失效，AI產(chǎn)品的真實(shí)健康度該如何衡量？本文從能力有效性、用戶體驗(yàn)與交互深度、價(jià)值創(chuàng)造與業(yè)務(wù)影響三大核心維度，為你解析AI產(chǎn)品的多維數(shù)據(jù)視角，構(gòu)建系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系。
三個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)，精準(zhǔn)判斷筆記是否值得投流

三個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)，精準(zhǔn)判斷筆記是否值得投流

高互動(dòng)筆記追加投放后搜索、轉(zhuǎn)化仍寥寥？文章戳破 “假爆文” 真相 ， 其高互動(dòng)常與產(chǎn)品價(jià)值、用戶購買欲無關(guān)，還會(huì)造成隱性成本，更給出能省未來一半無效預(yù)算的解法：三大指標(biāo)
做數(shù)據(jù)10年，這是我見過最好的“數(shù)據(jù)指標(biāo)體系”！

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這篇文章將為你揭示如何從實(shí)際業(yè)務(wù)出發(fā)，構(gòu)建一個(gè)真正有用的“數(shù)據(jù)指標(biāo)體系”。作者通過豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)介紹了如何從業(yè)務(wù)流、管理流和數(shù)據(jù)流三個(gè)維度出發(fā)，搭建一個(gè)能夠輔助決策的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系。
7大類型常見產(chǎn)品核心數(shù)據(jù)指標(biāo)梳理

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在經(jīng)濟(jì)下行的背景下，數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)和管理成為企業(yè)降本增效和提高決策質(zhì)量的關(guān)鍵。然而，許多產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)人員在進(jìn)行產(chǎn)品或運(yùn)營(yíng)活動(dòng)效果復(fù)盤時(shí)，往往不知道該關(guān)注哪些指標(biāo)。本文將系統(tǒng)梳理7大常見產(chǎn)品類型的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)，包括通用基礎(chǔ)指標(biāo)和按產(chǎn)品類型劃分的特定指標(biāo)，幫助讀者更好地量化產(chǎn)品表現(xiàn)，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略。
數(shù)據(jù)分析
訂閱的力量：SaaS訂閱的數(shù)據(jù)指標(biāo)和分析模型

訂閱的力量：SaaS訂閱的數(shù)據(jù)指標(biāo)和分析模型

在SaaS（軟件即服務(wù)）行業(yè)，訂閱模式已成為主流的商業(yè)模式之一。然而，如何有效監(jiān)控和優(yōu)化訂閱業(yè)務(wù)的商業(yè)化表現(xiàn)，是每個(gè)SaaS產(chǎn)品管理者面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。本文深入探討了SaaS訂閱的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)體系和數(shù)據(jù)分析模型，詳細(xì)介紹了商業(yè)化收入指標(biāo)、客戶價(jià)值指標(biāo)以及SaaS健康度指標(biāo)，并結(jié)合實(shí)際案例，展示了如何通過這些指標(biāo)和模型來診斷訂閱產(chǎn)品的問題并做出商業(yè)決策。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
銷售難、漲粉慢？掌握指標(biāo)拆解、精細(xì)運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)分析，快速突破瓶頸！

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最近有朋友反饋，流量紅利消失，獲客成本飆升。越是如此，越需要"精細(xì)化"的思維。今天就來聊聊，如何用運(yùn)營(yíng)高手都在用的"指標(biāo)拆解、精細(xì)運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)分析"這三板斧，幫你快速找到增長(zhǎng)突破口。
品牌實(shí)操觀點(diǎn)：如何判斷小紅書運(yùn)營(yíng)得好壞？

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