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2萬字透講「愿景使命」（下）：如何讓“使命”起作用—5個動作和5個錯誤

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很多企業(yè)在制定愿景使命時滿懷熱情，但在實際落地中卻陷入“說了等于做了”的誤區(qū)。本篇文章作為系列下篇，將深入剖析使命如何真正“起作用”——通過5個關(guān)鍵動作構(gòu)建組織的使命驅(qū)動機制，同時揭示5個常見誤區(qū)，幫助你避坑提效。
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)異動歸因系列（一）：元素歸因

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在數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品世界里，異動數(shù)據(jù)往往是業(yè)務波動的前奏，卻也是最難追溯的謎團。本系列首篇《元素歸因》將帶你拆解數(shù)據(jù)異動的底層邏輯，從“歸因?qū)ο蟆钡念w粒度入手，厘清指標背后的行為元素與系統(tǒng)機制。
產(chǎn)品設計
想打造像耐克、寶潔一樣有競爭力的產(chǎn)品組合？你得先考慮這七個關(guān)鍵維度

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這篇文章幫你解決的問題： 1. 我聽過產(chǎn)品組合這個概念，但感覺好像很專業(yè)，不知道該從哪里開始做起？ 2. 有時候覺得規(guī)劃一個產(chǎn)品組合好復雜，管理起來好頭疼，有沒有什么比較簡單的方法？3. 我想知道怎么才能讓我的產(chǎn)品組合既多樣化，又能互相補充，搶到最大的市場份額？
分析評測
“這個產(chǎn)品為什么好”系列2——抖音

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抖音為什么好？不是因為“算法推薦”這四個字，而是它如何用算法重構(gòu)了內(nèi)容分發(fā)、用戶關(guān)系和商業(yè)模式。本系列第二篇，我們將從產(chǎn)品視角出發(fā)，拆解抖音在內(nèi)容機制、用戶體驗與增長策略上的關(guān)鍵設計，揭示它如何一步步從娛樂工具進化為超級流量入口。看懂抖音，也許就看懂了移動互聯(lián)網(wǎng)下半場的產(chǎn)品邏輯。
從 0 到 1 搭建生鮮零售行業(yè)算法自動定價系統(tǒng)（3）

從 0 到 1 搭建生鮮零售行業(yè)算法自動定價系統(tǒng)（3）

在生鮮零售行業(yè)，定價策略一直是影響企業(yè)競爭力和盈利能力的關(guān)鍵因素。隨著市場競爭的加劇和消費者需求的多樣化，傳統(tǒng)的人工定價方式已經(jīng)難以滿足快速變化的市場環(huán)境。本文將深入探討如何從0到1搭建生鮮零售行業(yè)的算法自動定價系統(tǒng)，重點聚焦于算法出價鏈路的技術(shù)基建。