"AI創(chuàng)業(yè)"相關(guān)的文章
AI
SaaS已死？Anthropic和Cursor揭示了8個(gè)AI創(chuàng)業(yè)真相

SaaS已死？Anthropic和Cursor揭示了8個(gè)AI創(chuàng)業(yè)真相

傳統(tǒng) SaaS 的優(yōu)雅增長(zhǎng)公式已被 AI 徹底顛覆：零邊際成本神話(huà)破滅，高毛利率風(fēng)光不再，訂閱模式正被按結(jié)果付費(fèi)取代。Anthropic、Cursor 與 fal 三大 AI 新銳創(chuàng)始人在 SaaStr 大會(huì)上揭示：AI 創(chuàng)業(yè)已進(jìn)入蠻荒黃金期，8 大商業(yè)共識(shí)正在重塑軟件經(jīng)濟(jì) —— 從 COGS 即 CAC 的成本革命，到基于價(jià)值的定價(jià)重構(gòu)，再到 "影子目標(biāo)" 的增長(zhǎng)新范式，一場(chǎng)比云計(jì)算更深刻的產(chǎn)業(yè)變革正在上演。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
獨(dú)此一份的出海創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)貼：AI出海創(chuàng)業(yè)60天，一口一口吃掉困難~（5000字）

獨(dú)此一份的出海創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)貼：AI出海創(chuàng)業(yè)60天，一口一口吃掉困難~（5000字）

算算日子，距離我們的AI產(chǎn)品SliceRead啟動(dòng)出海嘗試已過(guò)去60天，這段時(shí)間感覺(jué)過(guò)得既快又慢的。這篇文章，我將毫無(wú)保留地分享創(chuàng)業(yè)探索中的關(guān)鍵過(guò)程、核心思考與真實(shí)感悟，希望能為同樣在創(chuàng)業(yè)路上奮斗的你，提供一些切實(shí)的啟發(fā)與共鳴。
AI,個(gè)人隨筆
第一家法律AI公司，死于不夠AI

第一家法律AI公司，死于不夠AI

曾拿下瑞銀、輝瑞等13家世界500強(qiáng)客戶(hù)、年收入達(dá)1000萬(wàn)美元的明星法律AI公司Robin AI，如今卻面臨掛牌出售的窘境！文章拆解Robin AI失敗的深層邏輯，對(duì)比兩類(lèi)法律AI公司的商業(yè)模式差異，揭示資本真正押注的“軟件曲線(xiàn)”核心，帶你看懂法律AI賽道的生存法則與行業(yè)真相。
AI
Pinterest 老將拿下 680 萬(wàn)美元：他們要用 AI 顛覆 LinkedIn 的游戲規(guī)則

Pinterest 老將拿下 680 萬(wàn)美元：他們要用 AI 顛覆 LinkedIn 的游戲規(guī)則

AI創(chuàng)業(yè)潮涌，賽道看似遍地黃金，卻暗藏偽風(fēng)口與泡沫。真正的機(jī)會(huì)往往不在炫目的概念，而在能解決實(shí)際問(wèn)題的應(yīng)用場(chǎng)景。本文將拆解當(dāng)下AI創(chuàng)業(yè)的虛與實(shí)，幫助你看清行業(yè)的真實(shí)邏輯。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
To B AI 創(chuàng)業(yè)黃金打法：從賦能到重塑業(yè)務(wù)流程

To B AI 創(chuàng)業(yè)黃金打法：從賦能到重塑業(yè)務(wù)流程

To B AI 創(chuàng)業(yè)不只是“做工具”，而是“改流程”。本文系統(tǒng)梳理了 B 端 AI 產(chǎn)品從賦能型工具到流程型代理的演化路徑，結(jié)合真實(shí)案例與產(chǎn)品拆解，提出一套可落地的打法框架，幫助創(chuàng)業(yè)者在復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景中找到 AI 的價(jià)值錨點(diǎn)。
AI
從169家初創(chuàng)公司，我看到了AI創(chuàng)業(yè)這兩個(gè)趨勢(shì)

從169家初創(chuàng)公司，我看到了AI創(chuàng)業(yè)這兩個(gè)趨勢(shì)

從AI代理的興起，到極度垂直化的行業(yè)應(yīng)用，再到為AI世界提供“水電煤”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，文章揭示了AI創(chuàng)業(yè)的新方向和商業(yè)模式。這些趨勢(shì)不僅展示了AI技術(shù)在各個(gè)行業(yè)的深度滲透，也反映了投資人對(duì)商業(yè)本質(zhì)的回歸，強(qiáng)調(diào)了用戶(hù)留存、單位經(jīng)濟(jì)效益和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)的重要性。
AI
9個(gè)月，2輪融資，5200萬(wàn)美金：這家AI銷(xiāo)售公司憑什么讓VC瘋狂？

9個(gè)月，2輪融資，5200萬(wàn)美金：這家AI銷(xiāo)售公司憑什么讓VC瘋狂？

9 個(gè)月 2 輪融資 5200 萬(wàn)美金，Unify 用 AI Agent 把銷(xiāo)售流程從“人海戰(zhàn)術(shù)”變成“數(shù)據(jù)科學(xué)”。本文拆解它如何用 3 層模型堆棧精準(zhǔn)找客戶(hù)、寫(xiě)郵件、推線(xiàn)索，讓 Cursor、Perplexity 等明星企業(yè)甘愿買(mǎi)單，也揭示了傳統(tǒng)銷(xiāo)售工具正在面臨的系統(tǒng)性崩塌。
AI
Cluely：最具爭(zhēng)議的 00 后 AI 創(chuàng)業(yè)者，用一款 “作弊神器”2 個(gè)月實(shí)現(xiàn) 600 萬(wàn)美金 ARR

Cluely：最具爭(zhēng)議的 00 后 AI 創(chuàng)業(yè)者，用一款 “作弊神器”2 個(gè)月實(shí)現(xiàn) 600 萬(wàn)美金 ARR

Cluely 是一家由 21 歲的 Roy Lee 創(chuàng)辦的 AI 創(chuàng)業(yè)公司，其產(chǎn)品最初以一款面試作弊插件走紅，引發(fā)了巨大爭(zhēng)議。然而，憑借獨(dú)特的“病毒式營(yíng)銷(xiāo)”策略，Cluely 快速在社交媒體上獲得關(guān)注，并在 2 個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了 600 萬(wàn)美元的年化收入（ARR）。本文通過(guò)對(duì)話(huà)形式，深入探討了 Cluely 的發(fā)展路徑、創(chuàng)始人 Roy Lee 的成長(zhǎng)經(jīng)歷、其背后的流量邏輯以及 AI 時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品迭代策略。