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面試官：“你為什么想來我們這種重視技術(shù)的公司？” 千萬別慌！
面對B端企業(yè)面試官的靈魂拷問，如何將'技術(shù)投入'轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品競爭力？本文揭秘3步應對策略，教你從產(chǎn)品觀、協(xié)作力到價值匹配層層拆解，用STAR法則打造讓面試官眼前一亮的專業(yè)回答，在技術(shù)驅(qū)動型公司面試中脫穎而出。
"產(chǎn)品經(jīng)理求職"相關(guān)的文章
求職者慎入！我用騰訊元器造了一個會“罵人”的毒舌面試官
現(xiàn)在的招聘環(huán)境堪稱“地獄模式”，但大多數(shù)求職者的模擬面試卻還停留在“溫和模式”。為了解決面試準備中“自我感覺良好，一上場就掛”的痛點，我基于騰訊元器搭建了“Offer收割機”智能體。該智能體一反常規(guī)AI的討好型人格，模擬真實大廠的壓力面試環(huán)境，通過“毒舌診斷”、“STAR法則重構(gòu)”及“反問環(huán)節(jié)指導”，幫助求職者在被“懟”中實現(xiàn)邏輯重塑與能力進階。
一位面試官眼中，什么樣的 AI 實戰(zhàn)項目才算"有含金量"？
在AI項目井噴的當下，如何讓你的實戰(zhàn)經(jīng)歷在面試官眼中脫穎而出？本文從資深面試官的視角出發(fā)，深度解析評估AI項目的五個核心維度：技術(shù)翻譯能力、問題識別、權(quán)衡決策、方法論沉淀與結(jié)構(gòu)化表達。掌握這些關(guān)鍵標準，你的項目將不再只是技術(shù)demo，而是證明你具備解決真實商業(yè)問題能力的強力背書。
B端產(chǎn)品經(jīng)理面經(jīng)01-基礎篇
B端產(chǎn)品經(jīng)理面試不再是玄學，這篇全流程指南將徹底拆解頭部企業(yè)的篩選邏輯。從簡歷定制、項目文檔撰寫到81道高頻問題應對策略，本文不僅提供方法論框架，更附贈可直接套用的結(jié)構(gòu)化表達模板，幫你系統(tǒng)性攻克業(yè)務部門、總監(jiān)、高管三重關(guān)卡。
AI面試，正在變成一場沒有人的表演
AI正在徹底改變招聘戰(zhàn)場的游戲規(guī)則！從企業(yè)用AI篩簡歷、虛擬人面試，到求職者用AI優(yōu)化簡歷、偽造面試表現(xiàn)，一場前所未有的AI攻防戰(zhàn)正在上演。本文深度拆解這場'魔法對轟'背后的技術(shù)手段與倫理困境，揭示當算法成為裁判時，人才市場正在面臨的系統(tǒng)性危機。
在互聯(lián)網(wǎng)摸爬滾打20年，我終于明白：求職和招聘的本質(zhì)，從來不是你想的那樣
這篇文章凝結(jié)作者 20 余年的血淚教訓與觀察思考，拆解求職與招聘的本質(zhì) —— 前者是選擇契合的人生方向，后者是尋找志同道合的同路人，二者的核心都是個人與企業(yè)的雙向奔赴。帶你跳出 “打工思維”，看懂如何讓工作成為實現(xiàn)自我的舞臺，讓招聘變成彼此成就的契機。
產(chǎn)品經(jīng)理面試時，如何通過面試官第一句話讓通過率提高一半
一場面試是否成功，當然取決于我們過往的經(jīng)驗以及自身過硬的能力。但是不得不說的是，有時候眼緣也是你是否面試成功的一個重要因素。
AI改寫就業(yè)規(guī)則，學計算機也難找工作了
AI 熱潮下，硅谷科技大廠裁員超 18.4 萬人，國內(nèi) 70 萬計算機畢業(yè)生薪資下跌、崗位遇冷。AI 取代普通文案、客服、碼農(nóng)，紅利僅向數(shù)理天才與跨界賦能者傾斜
用產(chǎn)品思維找工作：從簡歷到 offer，避坑指南 + 進階技巧
為什么你的簡歷沒人看、面試總是卡？問題可能不在能力，而在“定位”。本文試圖打破“求職=刷題+投遞”的慣性認知，從產(chǎn)品思維出發(fā)，重新定義求職者的價值表達與路徑設計，讓你成為“被需求的人”。
【我的產(chǎn)品復盤系列】藥學專業(yè)轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理都會面臨哪些挑戰(zhàn)？（4）
文章探討藥學專業(yè)轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理面臨的知識技能缺口、思維轉(zhuǎn)變等挑戰(zhàn)，也分享了系統(tǒng)性學習、積累實戰(zhàn)經(jīng)驗等應對方法。同時提及可利用藥學背景打造差異化優(yōu)勢，在數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域找到轉(zhuǎn)型方向。
面試前，如果讓AI先面試一遍？你會嘗試嗎？
面試不只是問答，而是一場信息不對稱的博弈。本文以“AI 對抗式模擬面試”為切口，探討如何通過技術(shù)手段重構(gòu)面試的評估邏輯、追問機制與復盤能力，讓候選人與招聘方在更少的誤判中做出更好的決策。
別人聊 KANO/RICE，我聊業(yè)務戰(zhàn)略 + 決策鏈：產(chǎn)品規(guī)劃這么說，面試官才會記住你
不少準備跳槽的產(chǎn)品從業(yè)者在面試中，常因闡述 “產(chǎn)品規(guī)劃能力” 時陷入流程化表述的困境。實際上，真正的產(chǎn)品規(guī)劃并非從孤立需求出發(fā)，而是有一套自上而下邏輯，需結(jié)合市場機會、競爭洞察與業(yè)務核心訴求，才能展現(xiàn)從 “執(zhí)行者” 到 “規(guī)劃者” 的高階思維，這也是區(qū)分初級與高階產(chǎn)品人才的關(guān)鍵。
