業(yè)界動態(tài) B端產(chǎn)品規(guī)劃指南:驅(qū)動戰(zhàn)略落地的三個核心 在B端產(chǎn)品的復(fù)雜生態(tài)中,如何將戰(zhàn)略真正落地,是每一位產(chǎn)品人繞不開的挑戰(zhàn)。本篇文章聚焦三個關(guān)鍵抓手,從頂層設(shè)計(jì)到執(zhí)行機(jī)制,系統(tǒng)拆解產(chǎn)品規(guī)劃如何成為驅(qū)動業(yè)務(wù)增長與組織協(xié)同的橋梁。 謝彩蓮 b端產(chǎn)品產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)分享
AI,個人隨筆 小團(tuán)做Agent應(yīng)用的階段性反思:從平臺到工具、再到為結(jié)果負(fù)責(zé) 從“平臺搭建”到“工具協(xié)同”,再到“為結(jié)果負(fù)責(zé)”,Agent 應(yīng)用的角色正在發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變。本文以小團(tuán)項(xiàng)目為案例,復(fù)盤其階段性演進(jìn)路徑,拆解 Agent 應(yīng)用在真實(shí)業(yè)務(wù)場景中的價值邊界與認(rèn)知挑戰(zhàn),為產(chǎn)品人提供一份可參考的實(shí)踐樣本。 易俊源 Agent經(jīng)驗(yàn)分享項(xiàng)目總結(jié)
個人隨筆 企業(yè)都轉(zhuǎn)型數(shù)字化了,還需要做報(bào)表嗎? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮已成必然,企業(yè)的數(shù)據(jù)也越來越多,但一個問題悄然浮現(xiàn)——既然系統(tǒng)已經(jīng)自動抓數(shù)了,傳統(tǒng)報(bào)表是否已經(jīng)“過時”?本文將從業(yè)務(wù)視角切入,探討報(bào)表在數(shù)字化背景下的新定位:它不只是數(shù)據(jù)呈現(xiàn)工具,更是連接業(yè)務(wù)與管理、協(xié)助決策的“認(rèn)知界面”。 董方旭 個人觀點(diǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目總結(jié)
個人隨筆 這才是數(shù)據(jù)分析成果落地,而不是交了個ppt 在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域,很多人都面臨著一個難題:如何讓數(shù)據(jù)分析成果真正落地并產(chǎn)生實(shí)際價值,而不僅僅是停留在一份PPT報(bào)告上?本文將為你揭開數(shù)據(jù)分析成果落地的奧秘。 接地氣的陳老師 個人觀點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享項(xiàng)目總結(jié)
AI 涌現(xiàn)、幻覺、反省,AI+產(chǎn)品經(jīng)理需要了解的三個有趣現(xiàn)象 這是一篇寫在某個AI完結(jié)項(xiàng)目后的學(xué)習(xí)及反思總結(jié),針對AI大模型的一些問題和現(xiàn)象的思考,與大家共享。 AI 實(shí)踐干貨 AI產(chǎn)品經(jīng)理大模型項(xiàng)目總結(jié)
個人隨筆 不懂復(fù)盤,再努力都是低水平重復(fù) 在追求個人和職業(yè)發(fā)展的道路上,我們經(jīng)常聽到“復(fù)盤”這個詞,但究竟什么是復(fù)盤,它為什么如此重要,又該如何進(jìn)行復(fù)盤呢?這篇文章,我們一起來學(xué)習(xí)一下。 壹叁零壹 團(tuán)隊(duì)協(xié)同方法論項(xiàng)目總結(jié)
個人隨筆 這樣寫項(xiàng)目匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)想給你加工資! 工作做得好不好,匯報(bào)也是其中的重要一環(huán),是我們面向領(lǐng)導(dǎo)層的一個表達(dá)機(jī)會。那么項(xiàng)目匯報(bào),究竟該怎么寫呢? Mtian夢天 工作匯報(bào)匯報(bào)思路項(xiàng)目總結(jié)
個人隨筆 項(xiàng)目總結(jié)要怎么寫才算合格? 項(xiàng)目做完了,要開完總結(jié)會,寫完總結(jié)報(bào)告才算完美收尾。那開完總結(jié)會后,一份合格的項(xiàng)目總結(jié),具體需要怎么寫?且看本文作者的分享。 Mtian夢天 總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目管理
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理怎么做好復(fù)盤? 產(chǎn)品經(jīng)理在結(jié)束一個項(xiàng)目的時候,都需要做對應(yīng)的復(fù)盤總結(jié)。那么產(chǎn)品經(jīng)理該如何做好復(fù)盤呢? 產(chǎn)品陀螺 產(chǎn)品復(fù)盤復(fù)盤內(nèi)容復(fù)盤思路
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理如何介紹自己做過的項(xiàng)目? 在面試場景下,產(chǎn)品經(jīng)理怎么向面試官介紹自己做過的項(xiàng)目?本文總結(jié)了相關(guān)思路,希望對你有所啟發(fā)。 產(chǎn)品小吳 STAR法則面試場景項(xiàng)目總結(jié)
職場攻略 【快速上手指南】產(chǎn)品經(jīng)理如何獨(dú)立從0-1著手甲方項(xiàng)目? 當(dāng)接手一個甲方項(xiàng)目的時候,你是否會遇到手足無措的情況?面對一個項(xiàng)目,不知道從哪里開始? 產(chǎn)品經(jīng)理如何獨(dú)立從0-1著手甲方項(xiàng)目?本文總結(jié)了相關(guān)思路,希望對你有所幫助。 凱拉Kella 甲方項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)項(xiàng)目思路
個人隨筆 如何規(guī)避需求評審遇到的坑 對于產(chǎn)品經(jīng)理而言,需求評審是每個項(xiàng)目開展前都需求做的事情。本文就為什么需要開展評審以及需要避的坑進(jìn)行總結(jié),希望對你有所幫助。 狐大檬 規(guī)避需求評審流程避坑