起點課堂會員權益
職業(yè)體系課特權
線下行業(yè)大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業(yè)技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
70%-30%原則：當所有需求都正確時，如何產(chǎn)品規(guī)劃？
產(chǎn)品規(guī)劃不應只是功能的堆砌，而需要戰(zhàn)略性的取舍。本文揭示了一個關鍵原則：70%的用戶需求收集必須與30%的企業(yè)戰(zhàn)略視角相結合，否則會陷入無差異化的功能競賽。通過真實案例，你將學習如何用‘人力資本可視化’這樣的核心定位重構需求，打造真正具有市場競爭力的產(chǎn)品。
"產(chǎn)品規(guī)劃"相關的文章
2025 年終復盤：重讀 Karpathy 的工程洞察與產(chǎn)品方法論/1
AI領域的狂熱正在被理性取代，Andrej Karpathy的最新工程洞察為2026年的產(chǎn)品規(guī)劃提供了關鍵框架。從概率模型本質(zhì)到訓練機制反思，再到模型效能優(yōu)化，本文深度剖析了AI產(chǎn)品構建中的核心困境與突圍路徑，為產(chǎn)品經(jīng)理帶來一場關于工程思維的深度洗禮。
新人產(chǎn)品經(jīng)理成長指南
產(chǎn)品經(jīng)理這一職業(yè)沒有教科書式的成長路徑，卻在數(shù)字時代扮演著關鍵角色。本文深度拆解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力矩陣，從B/C端差異認知到軟硬技能養(yǎng)成，從需求定義到產(chǎn)品全生命周期管理，為你呈現(xiàn)一套可落地的成長方法論。無論你是剛?cè)胄械男氯诉€是尋求突破的資深PM，都能在這套體系中找到進階的鑰匙。
產(chǎn)品規(guī)劃像功能堆疊？推薦業(yè)務公式法
你是否也曾陷入產(chǎn)品規(guī)劃的困境？業(yè)務公式法或許能為你指明方向。本文將深入解析如何通過數(shù)學公式拆解業(yè)務邏輯，從流量、轉(zhuǎn)化率到復購率層層遞進，并結合真實教育案例展示如何將北極星指標落地成具體功能規(guī)劃。學會這套方法，讓你的產(chǎn)品規(guī)劃不再無的放矢！
十年產(chǎn)品提效實戰(zhàn)：從需求到推廣的全鏈路工具與心法
在教培、金融、音視頻等行業(yè)深耕產(chǎn)品十年，我從大數(shù)據(jù)教學平臺到金融雙錄系統(tǒng)，再到供應鏈金融產(chǎn)品等等，經(jīng)歷了不同領域、不同階段的復雜產(chǎn)品挑戰(zhàn)。今天，我想與大家分享一套經(jīng)過實戰(zhàn)檢驗的產(chǎn)品提效方法體系，結合具體工具與場景，希望能為你的產(chǎn)品之路帶來啟發(fā)。
產(chǎn)品規(guī)劃還在拍腦袋？推薦“業(yè)務關鍵環(huán)節(jié)法”
2026 年產(chǎn)品規(guī)劃來襲，你是否常陷入規(guī)劃零散無體系、邏輯薄弱、穩(wěn)定期迷茫等坑？本文將分享能落地的業(yè)務關鍵環(huán)節(jié)法，結合 HR SaaS 實戰(zhàn)案例，帶你走出困境，快來了解！
【源自鵬廠PM】由IRON產(chǎn)品規(guī)劃，洞見物理AI未來趨勢
當AI從虛擬世界走向物理空間，產(chǎn)品規(guī)劃的邏輯也在悄然重構。本文以IRON為切入點，揭示物理AI時代的三大趨勢演化路徑，并探討如何通過產(chǎn)品戰(zhàn)略實現(xiàn)從感知到?jīng)Q策的閉環(huán)躍遷。
B端產(chǎn)品規(guī)劃指南：驅(qū)動戰(zhàn)略落地的三個核心
在B端產(chǎn)品的復雜生態(tài)中，如何將戰(zhàn)略真正落地，是每一位產(chǎn)品人繞不開的挑戰(zhàn)。本篇文章聚焦三個關鍵抓手，從頂層設計到執(zhí)行機制，系統(tǒng)拆解產(chǎn)品規(guī)劃如何成為驅(qū)動業(yè)務增長與組織協(xié)同的橋梁。
AI賦能下的破局之道—員工端產(chǎn)品規(guī)劃與思考
AI來了，功能更強了，但體驗真的更好了？這篇文章，試圖還原員工端產(chǎn)品的真實挑戰(zhàn)，也探索AI如何成為破局的可能。
別人聊 KANO/RICE，我聊業(yè)務戰(zhàn)略 + 決策鏈：產(chǎn)品規(guī)劃這么說，面試官才會記住你
不少準備跳槽的產(chǎn)品從業(yè)者在面試中，常因闡述 “產(chǎn)品規(guī)劃能力” 時陷入流程化表述的困境。實際上，真正的產(chǎn)品規(guī)劃并非從孤立需求出發(fā)，而是有一套自上而下邏輯，需結合市場機會、競爭洞察與業(yè)務核心訴求，才能展現(xiàn)從 “執(zhí)行者” 到 “規(guī)劃者” 的高階思維，這也是區(qū)分初級與高階產(chǎn)品人才的關鍵。
關于融媒體產(chǎn)品的規(guī)劃設計思路
在內(nèi)容生態(tài)加速融合的時代，融媒體產(chǎn)品不再只是“內(nèi)容+技術”的拼貼，而是一次關于傳播邏輯、用戶體驗與產(chǎn)品機制的系統(tǒng)重構。本文從戰(zhàn)略定位、功能規(guī)劃到協(xié)同機制，提出一套可落地的融媒體產(chǎn)品設計思路，為產(chǎn)品人提供結構化的認知框架與實操參考。
智慧養(yǎng)老產(chǎn)品規(guī)劃方案與商業(yè)策略
隨著中國老齡化程度的不斷加深，智慧養(yǎng)老市場迎來了巨大的發(fā)展機遇。本文從行業(yè)背景、市場分析、競爭對手分析、產(chǎn)品功能規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新等多個維度，全面剖析了智慧養(yǎng)老產(chǎn)品的規(guī)劃方案與商業(yè)策略。
