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馬斯克開飯店，麥當勞哭了
馬斯克開飯店？菜單還要寫“Starlink”？這不是段子，而是一次話術營銷的高階想象。本篇不談開店實操，而是帶你拆解馬斯克式營銷如何“顛覆場景”、借勢跨界，把餐飲話術玩成科技秀。
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百元漢堡賣不動，9.9元們就有新機會了？
隨著Shake Shack在國內市場的接連閉店，高價漢堡品牌的生存困境引發(fā)關注。文章探討了百元漢堡銷售不佳的原因，并分析了這是否為麥當勞、肯德基等大眾品牌帶來了新機遇。
透講麥當勞「奶昔窘境」：如何以「用戶任務」找到用戶真需求！
本文以麥當勞奶昔的案例為例，展示了如何通過觀察和了解用戶在特定情境下的需求，而非僅僅依賴傳統的市場調研，來創(chuàng)造出真正符合用戶需求的產品。這種方法不僅能幫助企業(yè)更準確地定位產品，還能在競爭激烈的市場中找到獨特的創(chuàng)新點。對于希望提升產品開發(fā)和市場營銷能力的讀者來說，這是一篇極具啟發(fā)性的文章。
麥麥對講機爆火，麥當勞玩具為何總能戳中消費者？
本文深入分析了麥當勞如何通過麥麥對講機這一創(chuàng)新玩具成功吸引消費者，探討了品牌營銷策略和消費者心理，閱讀本文，希望對你的市場洞察和品牌推廣有所啟發(fā)。
胖貓的外賣，為什么麥當勞真發(fā)貨，其他商家發(fā)空包？
不知道大家這幾天的抖音有沒有刷到一個講“胖貓”的視頻，從一開始的戀情事件到后來的商家踩坑，原本應該認真做商業(yè)的，想要去走其他路子，合適嗎？
企業(yè)私域運營，應打造什么樣的IP形象？
在當下背景下，企業(yè)需要調整傳統推廣策略，挖掘私域運營中的IP價值。那么，零售企業(yè)的私域運營中，應該打造什么樣的IP形象？這篇文這里，作者結合案例做了分析，一起來看一下。
“瘋四文學”打不過“麥門”？肯德基為何失去了先發(fā)優(yōu)勢？
在許多人的互聯網記憶力，肯德基的“瘋四文學”已經成為了我們日常生活中的一部分。當如今，“瘋四文學”在各大社交平臺的傳播量顯然輸給了麥門?？系禄鶠楹问チ讼劝l(fā)優(yōu)勢？
瘋搶麥當勞貓窩，“麥門”又歡騰了
就在前幾天，麥當勞推出了50萬份貓窩周邊，雖然定價超出了不少年輕消費者的預期，但是活動期間，不少地區(qū)的用戶仍表示“貓窩每天上線即售罄”。而回看這次營銷，可以發(fā)現，其實所謂的“貓窩營銷”并不針對養(yǎng)貓人，而是一次針對年輕人的營銷。從玩梗、聯名，到推貓窩，麥當勞一直在嘗試留住年輕人。
一代人有一代人的“雪王”
蜜雪冰城的“雪王”形象已經在網絡平臺上廣泛地流傳開來，蜜雪冰城也在最大化地發(fā)揮“雪王”的IP價值，甚至還為其拍攝了動畫。而除了蜜雪冰城外，旺旺等品牌也設立了品牌視覺錘形象，他們也在變化的消費環(huán)境中，尋找新的營銷策略。
服務零售時代下，重估數字經濟價值
服務零售這一近年來出現的概念，逐漸顯現出了它的重要性，尤其隨著時代的消費格局的轉變、需求端的轉變，零售行業(yè)也發(fā)生了變化，服務開始和商品零售并列，并成為了當下零售的必備要素。具體如何理解“服務零售”？一起來看看作者的解讀。
2億會員的麥當勞，高速增長背后的數字化牢籠
據有關媒體報道，麥當勞中國如今私域會員近2億，數字化點單的比例超過85%。然而繁華背后，數字化也給人們帶來了新的隱憂，本篇文章將解讀麥當勞是如何依靠數字化戰(zhàn)略取得商業(yè)成功，以及探索當整個社會都在數字化后，和你我息息相關的一些話題，一起來看看吧。
