個(gè)人隨筆 經(jīng)營(yíng)分析,如何實(shí)現(xiàn)降本增效? 真正的降本增效不是簡(jiǎn)單裁員或全員營(yíng)銷,而是通過(guò)數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)識(shí)別并砍掉“爛產(chǎn)品、爛渠道、爛客群”,同時(shí)聚焦藍(lán)海渠道、優(yōu)質(zhì)客戶和爆款產(chǎn)品。 接地氣的陳老師 用戶分層經(jīng)營(yíng)分析經(jīng)驗(yàn)分享
AI 漫劇啟示錄:互聯(lián)網(wǎng)最差的生意,可能是AI最好的生意 AI正把“漫劇”推向風(fēng)口:制作成本驟降、周期縮短、市場(chǎng)規(guī)模直逼電影票房。這個(gè)曾被視為互聯(lián)網(wǎng)最差的生意,如今或許正在成為AI時(shí)代的最佳賽道。 錦緞 AI應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)行業(yè)觀察
個(gè)人隨筆 什么,傳統(tǒng)企業(yè)AI 1000%提效?我勸您重新開(kāi)個(gè)公司吧,走你! 2B 模式并不適合偏產(chǎn)研、離銷售較遠(yuǎn)的自己。這番分享后,不少人對(duì)背后的具體細(xì)節(jié)充滿好奇,而那些細(xì)節(jié),往往藏著尷尬又顛覆認(rèn)知的現(xiàn)實(shí),即便手握能實(shí)現(xiàn) 1000% 提效的 AI 方案,到了目標(biāo)公司也可能寸步難行。 葉小釵 AI應(yīng)用個(gè)人觀點(diǎn)行業(yè)觀察
AI AgentKit無(wú)用矣,OpenAI需要明白:AI表格才是企業(yè)工作流的核心 本文通過(guò)一個(gè)實(shí)際案例,深入探討了AI表格如何成為企業(yè)工作流的核心,以及如何通過(guò)多維表格實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速組織和流程的自動(dòng)化。 葉小釵 AI表格OpenAI個(gè)人觀點(diǎn)
個(gè)人隨筆 經(jīng)營(yíng)分析:降本增效,90%的企業(yè)都搞錯(cuò)了重點(diǎn)! “降本增效” 成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心議題,但多數(shù)企業(yè)卻因缺乏系統(tǒng)思維、割裂看待數(shù)據(jù),陷入僅羅列數(shù)據(jù)卻難提落地建議的困境。實(shí)際上,降本增效的關(guān)鍵在于優(yōu)先聚焦 “增效” 而非單純 “降本”,重點(diǎn)突破銷售端而非生產(chǎn)端,通過(guò)細(xì)化營(yíng)銷、優(yōu)化產(chǎn)品、提效供應(yīng)等維度,挖掘冗余成本、解決無(wú)效投入問(wèn)題,才能真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化。 接地氣的陳老師 個(gè)人觀點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析降本增效
AI AI增效的另一些真相 當(dāng)AI成為內(nèi)容生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)決策、產(chǎn)品迭代的“加速器”,它也悄然帶來(lái)了新的依賴、誤判與結(jié)構(gòu)性偏差。本文將揭示AI增效背后的復(fù)雜現(xiàn)實(shí),從工具邏輯到認(rèn)知誤區(qū),幫助你在技術(shù)紅利中保持清醒判斷,真正實(shí)現(xiàn)“人機(jī)協(xié)同”的價(jià)值躍遷。 降噪NoNoise AI應(yīng)用行業(yè)觀察降本增效
業(yè)界動(dòng)態(tài) 別再讓ERP背鍋了!企業(yè)數(shù)智化的目標(biāo),從來(lái)不是“降本增效” “降本增效”四個(gè)字,幾乎成了企業(yè)數(shù)智化的默認(rèn)口號(hào)。但當(dāng)ERP系統(tǒng)頻頻“背鍋”,當(dāng)數(shù)字化項(xiàng)目屢屢受挫,我們是否該重新審視:企業(yè)數(shù)智化的真正目標(biāo),真的只是成本控制與效率提升嗎?本篇文章將帶你跳出“工具論”的陷阱,從戰(zhàn)略視角重新定義數(shù)智化的價(jià)值邊界,揭示那些被忽視的核心命題——關(guān)于組織能力、業(yè)務(wù)韌性與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的深層重構(gòu)。 王佳亮 ERP個(gè)人觀點(diǎn)數(shù)智化
個(gè)人隨筆 人力公司使用數(shù)字化系統(tǒng)的理由? 人力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,經(jīng)營(yíng)難度提升,數(shù)字化系統(tǒng)成為重構(gòu)環(huán)節(jié)、推動(dòng)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵媒介,助力人力公司解決“自招利潤(rùn)”痛點(diǎn),開(kāi)啟行業(yè)新篇章。 薛延松 人力公司數(shù)字化降本增效
個(gè)人隨筆 領(lǐng)導(dǎo),您也不想降本增笑的事被老板知道吧? 在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中,“降本增效”已成為企業(yè)管理中頻繁提及的關(guān)鍵詞。然而,這一概念在實(shí)際執(zhí)行中卻常常引發(fā)爭(zhēng)議。本文通過(guò)一系列真實(shí)案例,深入探討了“降本增效”在企業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀,揭示了部分管理者在執(zhí)行過(guò)程中因短視和片面追求成本削減而導(dǎo)致的種種問(wèn)題。 莊工的筆記 個(gè)人觀點(diǎn)職業(yè)生涯降本增效
業(yè)界動(dòng)態(tài) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下物流降本增效的路徑是什么? 物流行業(yè)作為供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如何實(shí)現(xiàn)降本增效,成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。本文將深入探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型下物流行業(yè)降本增效的多種路徑,從技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),為你提供全面的解決方案。 物流小兵說(shuō) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型物流行業(yè)理論知識(shí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 商超零售TMS系統(tǒng)七大運(yùn)輸場(chǎng)景全解析:如何優(yōu)化物流降本增效? 在商超零售行業(yè),物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)的優(yōu)化是提升供應(yīng)鏈效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文將深入解析商超零售中七大典型運(yùn)輸場(chǎng)景(的運(yùn)作邏輯,并針對(duì)每個(gè)場(chǎng)景提出具體的降本增效策略。 老楊產(chǎn)品進(jìn)化論 TMS系統(tǒng)商超零售物流系統(tǒng)
個(gè)人隨筆 客服引領(lǐng)未來(lái):降本增效,提升客戶體驗(yàn) 從23年開(kāi)始,不少企業(yè)就開(kāi)始降本增效提升自己的利潤(rùn)率。客服這個(gè)作為純粹成本部門首當(dāng)其沖。這篇文章,我們來(lái)看看作者如何思考客服這個(gè)部門,如何達(dá)到降本增效的目的的。 盧山@杠叔講體驗(yàn) 個(gè)人觀點(diǎn)客戶體驗(yàn)降本增效