需求調(diào)研 | 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

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國(guó)企人少缺工具？3 招快速抓準(zhǔn)用戶需求

國(guó)企信息化項(xiàng)目需求調(diào)研難度大？別怕！本文分享 3 個(gè)“零門(mén)檻、高落地”實(shí)戰(zhàn)方法，助您高效鎖定核心需求，避開(kāi)常見(jiàn)雷區(qū)，即使團(tuán)隊(duì)人手不足也能應(yīng)對(duì)自如。

政務(wù)產(chǎn)品筆記

信息化項(xiàng)目方法論案例分析

產(chǎn)品避坑指南之避開(kāi)視網(wǎng)膜效應(yīng)與海馬效應(yīng)的坑

產(chǎn)品經(jīng)理們，你們是否曾在需求調(diào)研中掉入認(rèn)知陷阱？視網(wǎng)膜效應(yīng)和海馬效應(yīng)是兩大隱形敵人，讓你誤判用戶需求。本文將揭秘這兩個(gè)心理學(xué)效應(yīng)如何影響產(chǎn)品決策，并提供實(shí)用的規(guī)避策略。

木頭打醬油

基礎(chǔ)知識(shí)心理學(xué)效應(yīng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品

本地生活O2O服務(wù)平臺(tái)——按摩到家業(yè)務(wù)探討——市場(chǎng)需求調(diào)研分析

按摩到家，聽(tīng)起來(lái)是“懶人經(jīng)濟(jì)”的又一延伸，但背后卻是對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信任機(jī)制與履約效率的多重挑戰(zhàn)。本篇文章聚焦本地生活O2O中的“上門(mén)按摩”細(xì)分賽道，結(jié)合一線調(diào)研數(shù)據(jù)與用戶行為洞察，系統(tǒng)分析市場(chǎng)需求、用戶畫(huà)像與平臺(tái)機(jī)會(huì)點(diǎn)。

markzou

O2O 市場(chǎng)分析按摩到家

AI,個(gè)人隨筆

2025AI產(chǎn)品用戶需求調(diào)研報(bào)告：AI產(chǎn)品的用戶類(lèi)型細(xì)分與畫(huà)像分析

隨著生成式AI技術(shù)的飛速發(fā)展，其應(yīng)用場(chǎng)景不斷拓展，用戶需求也日益多樣化?！?025AI產(chǎn)品用戶需求調(diào)研報(bào)告》深入分析了AI產(chǎn)品的用戶類(lèi)型與畫(huà)像，揭示了不同用戶群體的認(rèn)知水平、使用習(xí)慣、支付意愿等關(guān)鍵信息。這份報(bào)告為AI從業(yè)者提供了寶貴的用戶洞察，助力產(chǎn)品精準(zhǔn)布局與推廣。

甲子光年

AI產(chǎn)品用戶畫(huà)像需求調(diào)研

AI,個(gè)人隨筆

智能客服機(jī)器人：從理論到實(shí)踐的需求調(diào)研與腳本設(shè)計(jì)藝術(shù)-上篇

在AI技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下，智能客服機(jī)器人正成為企業(yè)提升服務(wù)效率和用戶體驗(yàn)的重要工具。然而，如何打造一款真正貼合市場(chǎng)需求、解決用戶痛點(diǎn)的智能客服機(jī)器人，是每個(gè)企業(yè)面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。本文將從需求調(diào)研與腳本設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，深入探討智能客服機(jī)器人的開(kāi)發(fā)藝術(shù)。

千林

AI應(yīng)用智能客服機(jī)器人

CID需求調(diào)研及功能落地方案

在當(dāng)今的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中，流量入口方與電商平臺(tái)之間的數(shù)據(jù)互通問(wèn)題成為廣告投放優(yōu)化的一大挑戰(zhàn)。本文深入探討了CID（點(diǎn)擊ID）鏈路的搭建需求，旨在實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)閉環(huán)與精準(zhǔn)歸因，以滿足客戶需求并提升廣告投放效果。

微微一笑很傾城

CID 經(jīng)驗(yàn)分享設(shè)計(jì)方案

需求調(diào)研必讀：如何避免踩坑并高效推進(jìn)項(xiàng)目？

在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，需求調(diào)研是至關(guān)重要的第一步。然而，面對(duì)變化多端的需求方，產(chǎn)品經(jīng)理常常會(huì)遇到各種問(wèn)題，比如需求不清晰、業(yè)務(wù)背景不明確、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確等。本文將結(jié)合實(shí)際案例，分享如何通過(guò)科學(xué)的調(diào)研維度、合理的需求分類(lèi)、精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)水平評(píng)估以及有效的溝通策略，避免需求調(diào)研中的常見(jiàn)坑點(diǎn)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。