"商業(yè)模式"相關(guān)的文章
市場用結(jié)果默默為每一次選擇投票

市場用結(jié)果默默為每一次選擇投票

開源電子簽產(chǎn)品「開放簽」的誕生過程，揭示了產(chǎn)品開發(fā)中最深刻的真理：市場才是終極裁判。從團(tuán)隊(duì)初期的功能爭論到開源模式的價(jià)值驗(yàn)證，這段經(jīng)歷證明真正的產(chǎn)品需求不在會(huì)議室產(chǎn)生，而是在用戶使用場景中自然浮現(xiàn)。本文將帶你重新思考開源策略的本質(zhì)競爭力，以及如何讓市場反饋成為產(chǎn)品演化的最佳指南。
問答「零廣告」的阿福，能成為「中國版Mayo Clinic」嗎？

問答「零廣告」的阿福，能成為「中國版Mayo Clinic」嗎？

醫(yī)療健康A(chǔ)I領(lǐng)域正迎來一場信任革命。螞蟻阿福以無廣告的純凈模式打破行業(yè)桎梏，其戰(zhàn)略選擇與Mayo Clinic百年公信力建設(shè)形成跨時(shí)空呼應(yīng)。當(dāng)大廠仍在醫(yī)療競價(jià)廣告的老路上狂奔時(shí)，這場關(guān)于AI倫理與商業(yè)模式的終極較量，正在重新定義健康科技的邊界與未來。
為什么說一人公司是傳統(tǒng)公司的終點(diǎn)，也是無人公司的起點(diǎn)？細(xì)看一個(gè)年270萬美金的故事

為什么說一人公司是傳統(tǒng)公司的終點(diǎn)，也是無人公司的起點(diǎn)？細(xì)看一個(gè)年270萬美金的故事

商業(yè)世界正在被一種全新的物種顛覆：一人公司。荷蘭開發(fā)者Pieter Levels僅憑一臺(tái)電腦，年收入就突破270萬美元，他的Nomad List和Remote OK等產(chǎn)品證明了在數(shù)字化杠桿下超級(jí)個(gè)體的爆發(fā)力。本文將深度解析他的三位一體打法：個(gè)人品牌杠桿、極致技術(shù)實(shí)用主義和中長尾市場狙擊，同時(shí)揭示一人公司如何沖破社會(huì)規(guī)則束縛，邁向無人公司的未來圖景。
AI
用AI把小團(tuán)隊(duì)干成大公司：3個(gè)實(shí)戰(zhàn)路徑 + 技術(shù)棧拆解

用AI把小團(tuán)隊(duì)干成大公司：3個(gè)實(shí)戰(zhàn)路徑 + 技術(shù)棧拆解

AI創(chuàng)業(yè)的熱潮中，普通人如何找到真正的機(jī)會(huì)？本文揭示了三個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)場：超級(jí)個(gè)體如何用AI重構(gòu)商業(yè)模式，AI自動(dòng)化代理公司如何從賣工具轉(zhuǎn)向賣結(jié)果，以及垂直SaaS如何啃動(dòng)那些被忽視的行業(yè)痛點(diǎn)。如果你正尋找AI時(shí)代的突圍策略，這篇文章將為你提供一套實(shí)戰(zhàn)框架。
這也許是最恰當(dāng)?shù)腉TM中文翻譯：走向商業(yè)變現(xiàn)

這也許是最恰當(dāng)?shù)腉TM中文翻譯：走向商業(yè)變現(xiàn)

當(dāng)GTM被重新定義為'走向商業(yè)變現(xiàn)'，產(chǎn)品成功的邏輯正在被徹底改寫。這不僅是術(shù)語的更新，更是從傳統(tǒng)營銷思維向全生命周期商業(yè)操盤的深刻轉(zhuǎn)變。GTM負(fù)責(zé)人需要從產(chǎn)品Day 1就直面市場機(jī)會(huì)、目標(biāo)客戶和回本周期的靈魂拷問，將變現(xiàn)思維貫穿從市場評(píng)估、產(chǎn)品研發(fā)到上市迭代的全流程。在流量成本高企的今天，這種以商業(yè)結(jié)果為導(dǎo)向的GTM理念正成為企業(yè)破局增長的關(guān)鍵。
AI
YC：當(dāng) AI 把創(chuàng)作門檻降低，“品味”將成為最貴的資產(chǎn)

YC：當(dāng) AI 把創(chuàng)作門檻降低，“品味”將成為最貴的資產(chǎn)

從Anchor到AI時(shí)代，創(chuàng)業(yè)邏輯正在發(fā)生深刻變革。本文深度拆解播客平臺(tái)Anchor創(chuàng)始人Michael Mignano的最新思考：當(dāng)AI讓創(chuàng)作門檻歸零，創(chuàng)業(yè)者該如何應(yīng)對(duì)高昂的算力成本？為何'品味'將成為新的競爭壁壘？以及那些被驗(yàn)證的商業(yè)常識(shí)如何在AI浪潮中依然閃光。
產(chǎn)品運(yùn)營
你的 SaaS 產(chǎn)品，真的適合“免費(fèi)試用”（Free Trial）嗎？一份清單幫你做決策

你的 SaaS 產(chǎn)品，真的適合“免費(fèi)試用”（Free Trial）嗎？一份清單幫你做決策

免費(fèi)試用已經(jīng)成為SaaS行業(yè)的標(biāo)配，但盲目跟風(fēng)可能讓你掉入財(cái)務(wù)陷阱。本文通過五大關(guān)鍵問題的決策清單，幫助你深度分析產(chǎn)品特性、用戶需求與成本結(jié)構(gòu)，揭示何時(shí)該擁抱免費(fèi)試用，何時(shí)需另辟蹊徑。從AI產(chǎn)品的隱性成本到低頻工具的轉(zhuǎn)化難題，這份指南將助你做出最明智的增長戰(zhàn)略選擇。
營銷推廣
商業(yè)世界的三道選擇題：你要價(jià)格、品質(zhì)，還是情緒？

商業(yè)世界的三道選擇題：你要價(jià)格、品質(zhì)，還是情緒？

做產(chǎn)品前，先回答一個(gè)問題：你到底為用戶解決什么？本文從“價(jià)格、品質(zhì)、情緒”三大戰(zhàn)略路徑切入，剖析拼多多、蘋果、Lululemon等品牌的底層選擇邏輯，揭示用戶定位的本質(zhì)不是滿足所有人，而是精準(zhǔn)錨定一類人為其創(chuàng)造不可替代的價(jià)值。
AI
Stickerbox：AI硬件如何用減法設(shè)計(jì)撬動(dòng)加法收益？

Stickerbox：AI硬件如何用減法設(shè)計(jì)撬動(dòng)加法收益？

在AI硬件功能過剩的時(shí)代，Stickerbox以極致減法設(shè)計(jì)驚艷市場。這款無屏幕兒童AI玩具通過精準(zhǔn)聚焦兒童語言理解與安全過濾技術(shù)，構(gòu)建起家長信任與孩子高頻使用的閉環(huán)體驗(yàn)，更巧妙地將產(chǎn)品極簡轉(zhuǎn)化為耗材復(fù)購的商業(yè)模式。本文深度解析其從設(shè)計(jì)哲學(xué)到增長引擎的完整邏輯，揭示AI產(chǎn)品如何在復(fù)雜中尋找簡單力量。
AI
產(chǎn)品經(jīng)理如何重構(gòu)面向 AI Agent 的軟件設(shè)計(jì)邏輯

產(chǎn)品經(jīng)理如何重構(gòu)面向 AI Agent 的軟件設(shè)計(jì)邏輯

從TiDB Cloud的后臺(tái)數(shù)據(jù)中，90%的數(shù)據(jù)庫集群創(chuàng)建已由AI Agent自主完成，這一趨勢迫使產(chǎn)品經(jīng)理重新思考軟件的心智模型、接口交互與商業(yè)邏輯。本文將深入探討如何為AI時(shí)代重構(gòu)設(shè)計(jì)范式，供大家參考。
AI
一款復(fù)刻Cal AI做金融分析的套殼應(yīng)用，如何做到月入4萬美金

一款復(fù)刻Cal AI做金融分析的套殼應(yīng)用，如何做到月入4萬美金

獨(dú)立開發(fā)者 Sakira Osman 通過克隆 Cal AI 的模式，將其應(yīng)用于金融交易領(lǐng)域，僅用幾周時(shí)間打造出 AI 股票分析應(yīng)用 Profit AI，在4個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)月收入超4萬美元。該案例揭示了 AI 時(shí)代創(chuàng)業(yè)的新范式：技術(shù)壁壘消失，核心競爭力轉(zhuǎn)向場景化包裝、快速執(zhí)行與精細(xì)化運(yùn)營。
2025年終復(fù)盤：薩提亞·納德拉-構(gòu)建AI時(shí)代的“智能體基礎(chǔ)設(shè)施”/3

2025年終復(fù)盤：薩提亞·納德拉-構(gòu)建AI時(shí)代的“智能體基礎(chǔ)設(shè)施”/3

微軟CEO薩提亞·納德拉在深度訪談中揭示了AI產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向——從模型競賽到生態(tài)構(gòu)建的關(guān)鍵躍遷。他犀利指出頂尖模型公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提出‘腳手架+落地’的價(jià)值轉(zhuǎn)移理論，并首度披露微軟轉(zhuǎn)型‘智能體基礎(chǔ)設(shè)施提供商’的商業(yè)模式重構(gòu)。本文深度解析微軟如何通過GitHub控制平面、算力戰(zhàn)略修正和市場哲學(xué)，構(gòu)建AI時(shí)代的終極護(hù)城河。