AI,個人隨筆 喂飯級提示詞公開!幫品牌策劃寫品牌故事 品牌故事的魔力在于它能瞬間點燃用戶的情感共鳴,但創(chuàng)作過程往往讓人抓狂。這篇文章揭秘了一套AI驅(qū)動的‘品牌故事塑造生物系統(tǒng)’核心法則,從黃金圈公理到六大敘事模塊,教你用AI生成既有靈魂又具傳播力的品牌故事,徹底解決靈感枯竭、同質(zhì)化嚴重等創(chuàng)作痛點。 抖知書 AI創(chuàng)作品牌故事市場營銷
AI,個人隨筆 大模型能干的事很多,智能體賺錢的其實不多 大模型虧損已成行業(yè)常態(tài),但智能體的商業(yè)化之路同樣荊棘密布。從精度墻到成本墻,為何Midjourney能年入5億美金,而多數(shù)AI公司仍在融資困境中掙扎?本文用最硬核的財務(wù)拆解和場景分析,揭示AI商業(yè)化的致命瓶頸與破局可能。 琢磨事 個人觀點大模型智能體
AI,個人隨筆 審美力,AI時代的核心競爭力 審美力正在成為AI時代最稀缺的人類競爭力。它不僅關(guān)乎視覺判斷,更是洞察本質(zhì)、預(yù)判趨勢與深度共情的綜合能力,這種難以被算法復(fù)制的感性智慧,正在產(chǎn)品設(shè)計、品牌傳播與用戶體驗領(lǐng)域構(gòu)建新的競爭壁壘。本文深度拆解審美力的多維價值,揭示其如何成為連接理性與感性的關(guān)鍵紐帶。 萬物復(fù)蘇 AI+時代審美力核心競爭力
AI 信任與懷疑之間,我們?nèi)绾闻cAI醫(yī)生共存? AI醫(yī)療應(yīng)用正以驚人的速度滲透日常生活,從舌苔診斷到感冒問診,便捷的體驗讓越來越多人開始依賴算法建議。然而溴中毒、肺結(jié)核誤診等真實案例揭示了技術(shù)背后的致命風險——當AI無法實現(xiàn)真正的望聞問切,其開出的藥方便可能成為健康陷阱。本文深度剖析AI看病的雙面性,探討在效率與安全之間如何找到理性共存的平衡點。 腦極體 AI應(yīng)用DeepSeek醫(yī)療行業(yè)
AI AI 玩具熱潮下的真實需求與產(chǎn)品反思 AI玩具在中國市場看似火熱,卻普遍陷入同質(zhì)化與低留存的尷尬困境。本文從依戀理論與用戶研究出發(fā),犀利指出行業(yè)將‘陪伴’簡化為‘對話’的根本誤區(qū),揭示樂高、芭比等經(jīng)典玩具的長期價值密碼,為AI玩具如何突破技術(shù)炫技、構(gòu)建真實情感連接提供破局路徑。 怡伶設(shè)計心理 AI玩具案例分析行業(yè)觀察
AI,個人隨筆 如何成為一名優(yōu)秀的AI 產(chǎn)品負責人? 2026年的AI浪潮已從技術(shù)探索轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)標配,產(chǎn)品經(jīng)理的職場定位面臨關(guān)鍵分水嶺。本文犀利剖析AI產(chǎn)品負責人必備的三大思維轉(zhuǎn)變——從技術(shù)崇拜到場景拆解,從追求確定到駕馭不確定性,從功能實現(xiàn)到商業(yè)平衡,為那些渴望突破執(zhí)行層、真正扛起AI產(chǎn)品戰(zhàn)略責任的從業(yè)者提供進階指南。 柳星聊產(chǎn)品 AI產(chǎn)品負責人場景拆解成本控制
AI 零代碼基礎(chǔ),如何用 AI 完成一款“真”產(chǎn)品?一名產(chǎn)品經(jīng)理的 AI Coding 全過程實錄 當AI編程遇上產(chǎn)品思維,零基礎(chǔ)也能打造專業(yè)級網(wǎng)站!本文作者以10年產(chǎn)品經(jīng)理身份首次實戰(zhàn)AI Coding,從需求拆解到SEO優(yōu)化,完整記錄如何與Gemini/ChatGPT協(xié)作開發(fā)出Google評分接近滿分的Web產(chǎn)品。揭秘非技術(shù)人員如何利用AI跨越技術(shù)鴻溝,實現(xiàn)從產(chǎn)品構(gòu)想到線上部署的全流程突破。 亨亨 AI Coding產(chǎn)品流程獨立開發(fā)者
AI,個人隨筆 別再卷提示詞了!2026 年,AI 競爭的終局是“技能封裝” 從解決上下文爆炸、跨平臺割裂到消除幻覺風險,Agent Skills這一新范式讓AI從通才轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)域?qū)<?。本文深度解析Agent Skills如何重構(gòu)AI能力邊界,以及產(chǎn)品經(jīng)理如何把握這場從Prompt工程到Skill封裝的歷史性轉(zhuǎn)變。 曹家瑞 ClaudeMCPSkills
AI 別讓AI淪為功能堆砌:3步構(gòu)建真正的“軌跡智能”型B端產(chǎn)品 CRM系統(tǒng)紛紛貼上“AI智能”標簽,但真能驅(qū)動業(yè)務(wù)增長嗎?本文深度剖析B端產(chǎn)品中AI功能的三大誤區(qū),提出“軌跡智能”設(shè)計框架,教你如何從功能堆砌轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造,打造真正賦能銷售團隊的智能內(nèi)核。這套方法論不僅適用于CRM,對ERP、SCRM等B端產(chǎn)品同樣具有顛覆性啟發(fā)。 紅岸小兵 AI應(yīng)用b端產(chǎn)品CRM
AI Gemini地表綜合能力最強模型,Native Multimodality的受益者! AI競爭的戰(zhàn)場已從參數(shù)規(guī)模轉(zhuǎn)向原生能力與生態(tài)效率。Google Gemini系列憑借原生多模態(tài)、RLAIF、Ring Attention和軟硬一體MoE四大架構(gòu)創(chuàng)新,正在重新定義AI產(chǎn)品的天花板。本文將深度解析這些技術(shù)如何為產(chǎn)品經(jīng)理打開自動駕駛、工業(yè)機器人和超長文檔分析等高價值賽道的新機遇。 Junliu AI產(chǎn)品GeminiMoE
AI 為什么 Palantir 模式在中國難落地?因為我們?nèi)绷艘淮说腟aaS課,但 AI 工作流可能讓我們直接跳級 Palantir 的成功背后是美國企業(yè)40年流程文明的沉淀,而中國ToB市場卻因跳過流程化時代陷入尷尬困局。本文深入剖析中美企業(yè)數(shù)字化路徑的根本差異,揭示中國企業(yè)為何難以復(fù)制西方SaaS神話,并指出AI時代帶來的獨特跳級機遇——當自然語言成為交互核心,我們或許能繞過傳統(tǒng)流程桎梏,開辟一條真正的中國式數(shù)字化路徑。 Mio的AI商業(yè)觀察 SaaS企業(yè)數(shù)字化工作流
AI 黃仁勛一句話,點醒了 AI 產(chǎn)品經(jīng)理的下半場 AI時代,智力正變得像自來水一樣廉價,產(chǎn)品經(jīng)理們該如何突圍?這篇文章拋開焦慮,回歸產(chǎn)品本質(zhì),探討在‘智力貶值’的下半場,我們該如何重新定義AI產(chǎn)品的核心價值——不是讓用戶寫Prompt,而是讓AI真正理解用戶意圖;不是比拼邏輯能力,而是提升情緒價值與審美體驗;不是追求全自動化,而是設(shè)計可控的協(xié)作流程。 智品趣談 AI-NativeAI產(chǎn)品情緒價值