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用戶研究
花 1 個月做的調研被老板打回？90% 的人輸在 “沒走閉環(huán)”

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用戶調研為何總是淪為‘無效勞動’？從50頁報告被老板3分鐘否決，到100條反饋無從落地，互聯(lián)網人正深陷調研困境。本文揭秘3個致命誤區(qū)與5步閉環(huán)方法論，搭配實戰(zhàn)案例與即用工具包，教你如何精準鎖定目標用戶、挖掘未說出口的真需求，讓每一次調研都轉化為可落地的增長引擎。
用戶研究
拒絕“自嗨式”做產品：AI 時代用戶調研的 5 步實戰(zhàn)閉環(huán) + 避坑指南

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很多產品經理（PM）做調研，往往只是為了“證明自己是對的”。 在 AI 席卷互聯(lián)網的今天，工具變了，效率變了，但用戶調研的本質 — “挖掘真實痛點”與“降低決策風險” 從未改變。 本文將結合傳統(tǒng)調研的經典 S.O.P 與最新的 AI 提效工具，拆解一套從“找對人”到“落地執(zhí)行”的完整閉環(huán)。無論你是初級 PM 還是轉型中的 AI 操盤手，這套方法論都能幫你透過數(shù)據(jù)的迷霧，看清用戶的臉。
辦公產品調研卡殼？用戶說 “按現(xiàn)有功能上”，PM 該這么挖需求（附 3 步落地法）

辦公產品調研卡殼？用戶說 “按現(xiàn)有功能上”，PM 該這么挖需求（附 3 步落地法）

面對用戶調研時頻頻出現(xiàn)的‘無需求’困境，這套‘3步落地調研法’提供了破局之道。從‘聊日常’取代專業(yè)術語，到利用實物引導具象化流程，再到案例驗證鎖定業(yè)務共識，層層遞進的調研策略讓隱藏需求無所遁形。本文詳解如何用簡易清單和空白表單撬開用戶真實需求，告別‘大而全’產品的配置盲區(qū)。
AI,個人隨筆
我用AI表格30分鐘搭出一個產品用戶調研表，附保姆級教程

我用AI表格30分鐘搭出一個產品用戶調研表，附保姆級教程

在用戶調研這件事上，多少產品經理都曾陷入過“至暗時刻”：表單設計耗時、數(shù)據(jù)回收率低、反饋整理繁瑣……一場調研往往消耗大量精力，卻難以產出有價值的洞察。本文將帶你走進釘釘AI表格的全流程實踐，看看如何用30分鐘搭建一個專業(yè)高效的調研體系，讓數(shù)據(jù)收集、分析與展示都變得輕松自然。
AI
【產品經理學AI】用 Dify 零代碼搭建 AI 用研助理，5分鐘完成100個虛擬用戶調研

【產品經理學AI】用 Dify 零代碼搭建 AI 用研助理，5分鐘完成100個虛擬用戶調研

用戶調研不再只是“問卷+訪談”，而是“智能模擬+快速驗證”的系統(tǒng)能力。本文系統(tǒng)拆解 Dify 在用研場景中的應用邏輯，從角色設定、數(shù)據(jù)生成到調研分析，幫助產品人理解如何用 AI 構建“可控、可擴展、可復用”的用戶洞察機制。
業(yè)界動態(tài)
SaaS產品沒做好調研與驗收，等于給客戶添亂

SaaS產品沒做好調研與驗收，等于給客戶添亂

在SaaS產品的開發(fā)與實施過程中，調研與驗收是確保產品成功落地的關鍵環(huán)節(jié)。然而，許多產品運營人員在實際工作中常常忽視這兩個環(huán)節(jié)的重要性，導致產品無法滿足客戶需求，甚至給客戶帶來困擾。本文將詳細探討如何通過科學的調研方法和嚴格的驗收流程，提升SaaS產品的實施效果，確保產品能夠真正為客戶創(chuàng)造價值。